100 días para el Mundial: ¿estamos preparados?
La cita con el máximo torneo futbolístico será un hito por múltiples factores que harán de este evento algo único. Las expectativas en torno al gran esfuerzo de la FIFA y de los gobiernos nacionales involucrados apuntan a mucho más que al balón que rueda cada cuatro años entre la pasión por el gol y el sueño de levantar la copa.
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Estos son algunos de los frentes abiertos que enfrenta el Mundial 2026 a 100 días del silbatazo inicial.
Estados Unidos: el factor político
El Mundial de 2026 se celebrará en tres naciones norteamericanas; sin embargo, Estados Unidos representa uno de los retos más relevantes, especialmente en materia de turismo. Desde el regreso de Donald Trump a la Casa Blanca, las políticas migratorias han generado tensiones en varias ciudades que serán sede del torneo.
Los Ángeles, San Francisco, Nueva York, Dallas y Houston —por citar algunas— han presenciado operativos del Servicio de Inmigración y Control de Aduanas de los Estados Unidos (ICE, por sus siglas en inglés) que han inquietado a comunidades migrantes y provocado reacciones civiles, como ocurrió en Minneapolis durante las primeras semanas de enero. Este clima ha desincentivado los viajes hacia el país.
Las alertas están encendidas: en 2025, el número de visitantes internacionales con pernocta en Estados Unidos se contrajo 5.7%. A finales de febrero, The New York Times difundió un análisis que anticipa datos preocupantes: en enero, el flujo de viajeros extranjeros cayó 4.8% respecto al año anterior, tendencia que no mejora en los registros de la industria turística.
Irán en conflicto
El clima internacional se tensó aún más tras las acciones militares de Estados Unidos sobre Irán el 28 de febrero. Los bombardeos provocaron el abatimiento del líder de la república islámica, el ayatolá Alí Jamenei.
La selección iraní está clasificada al Mundial y disputará íntegramente la fase de grupos en territorio estadounidense. Irán quedó ubicado en el Grupo G y tiene programados partidos en Los Ángeles —ante Nueva Zelanda y Bélgica, el 15 y 21 de junio, respectivamente— y en Seattle, donde cerrará la primera ronda frente a Egipto el 26 de junio.
De manera anticipada, a los aficionados iraníes se les ha prohibido la entrada a Estados Unidos como parte de las restricciones de viaje anunciadas por la administración Trump.
Hasta ahora, la FIFA no ha fijado una postura definitiva sobre la situación, aunque ha señalado que monitorea de cerca el conflicto en la región.
No hay visas para todos
El pasado 21 de enero se dio a conocer que el Departamento de Estado de Estados Unidos emitió una ordenanza a sus consulados para suspender la emisión y el procesamiento de visas de inmigrante para ciudadanos de 75 países seleccionados.
La medida afecta a naciones ya clasificadas como Argelia, Brasil, Colombia, Costa de Marfil, Egipto, Ghana, Haití, Irán, Jordania, Marruecos, Senegal, Túnez, Uzbekistán y Uruguay. Tampoco exime a países que aún disputan la repesca por los últimos boletos, como Jamaica, Macedonia del Norte, Irak y República Democrática del Congo.
La decisión limita la presencia de aficionados que tenían previsto viajar para apoyar a sus selecciones en un torneo cuya mayoría de partidos —alrededor del 75%— se disputará en estadios estadounidenses.
Infraestructura y retrasos
Como es habitual, los grandes eventos deportivos implican fuertes inversiones en infraestructura: carreteras, ampliación de aeropuertos, trenes y sistemas de transporte para movilizar a millones de aficionados.
Sin nuevas líneas de Metrorrey
México es el país que más ha invertido en obras para el Mundial. En Nuevo León se proyectaron dos nuevas líneas del Metrorrey —el sistema de metro de la zona metropolitana de Monterrey— para conectar el Estadio BBVA con el aeropuerto y facilitar la movilidad.
No obstante, la Secretaría de Movilidad y Planeación Urbana confirmó en enero de 2026 que las Líneas 4 y 6, planeadas para concluir antes del Mundial, estarán listas hasta el final del sexenio del gobernador Samuel García, en septiembre de 2027.
El retraso del Azteca
El emblemático Estadio Azteca —que será renombrado como Estadio Banorte— vivirá su tercera inauguración tras un proceso de remodelación para cumplir con los estándares de la FIFA. Con 87 mil butacas proyectadas, será el recinto de mayor capacidad del torneo.
El 9 de enero comenzó la instalación de nuevos asientos, luego de más de dos décadas sin una intervención mayor. El 25 de febrero se difundieron imágenes de la colocación de las membranas rojas en la parte superior del estadio, similares a las del Estadio GNP Seguros.
El empresario Emilio Azcárraga Jean, propietario del inmueble, ha expresado dudas sobre los tiempos de entrega. Incluso se ha puesto en entredicho la posibilidad de estrenarlo en el partido preparatorio entre México y Portugal el 27 de marzo.
El estadio deberá entregarse a la FIFA el 11 de mayo, un mes antes del partido inaugural.
¿Es seguro ir al Mundial 2026?
La seguridad es uno de los temas más sensibles, y en ese rubro México es el eslabón más cuestionado entre los tres anfitriones.
México y su deuda con la seguridad
Los hechos violentos que paralizaron la zona metropolitana de Guadalajara el 22 de febrero, tras el abatimiento del líder del Cártel Jalisco Nueva Generación, pusieron de relieve los desafíos en materia de seguridad, particularmente en una ciudad sede.
Ante ello, el presidente de la FIFA, Gianni Infantino, ha reiterado su confianza en la viabilidad de México como anfitrión y en la capacidad de las autoridades para garantizar condiciones seguras a ciudadanos y visitantes.
“Reiteré nuestra plena confianza en el país anfitrión y espero con gran entusiasmo que albergue todos los partidos programados allí”, escribió Gianni Infantino en la red social Instagram, en la que compartió una fotografía con la presidenta Sheinbaum tomada durante la ceremonia del sorteo para al torneo, en diciembre pasado.
“Seguimos trabajando como hasta ahora para realizar con éxito la Copa Mundial de Futbol 2026. Confirmamos la confianza en el país”, publicó Sheinbaum en X.
La costosa seguridad de los Fan Fests
En Estados Unidos, el comité anfitrión de Nueva York y Nueva Jersey encendió las alarmas al anunciar la cancelación del evento previsto en el Liberty State Park, debido a la falta de recursos federales para cubrir el presupuesto de seguridad.
En sedes como Miami, Boston y Kansas City, los organizadores han advertido que se encuentran en un “punto de no retorno”. En Miami, por ejemplo, se estima que se requieren 70 millones de dólares adicionales para garantizar la seguridad en las zonas de aficionados; de lo contrario, la fiesta fuera de la cancha podría no realizarse.
A 100 días del inicio, el panorama luce complejo. Coordinar a tres países con realidades políticas, económicas y sociales distintas es, en sí mismo, un desafío mayúsculo. Los líderes de las naciones anfitrionas, sus selecciones y la FIFA confían en que el Mundial 2026 será un éxito.
La respuesta definitiva llegará cuando el balón ruede en junio y el torneo baje el telón en julio. Solo entonces podrá hacerse el balance final.
La normativa, que establece una implementación gradual de la medida que finalizará en el año 2030, va a contramano de lo que se discute en Argentina.
El Congreso mexicano aprobó este martes una histórica ley de enmienda constitucional para reducir, de forma gradual, la semana laboral de 48 horas a 40, que comenzará a implementarse el próximo año.
La ley, que fue impulsada principalmente por la presidenta Claudia Sheinbaum y el oficialismo, indica que la semana laboral será de 40 horas para el año 2030, un cambio sustancial para miles de trabajadores en el país y que se alinea con las tendencias globales de reducción de los horarios de trabajo.
En América Latina, otros países como Ecuador ya implementaron la semana laboral de 40 horas.
Sin embargo, distintos analistas y, principalmente, parlamentarios de la oposición señalaron que la misma ley aumenta las horas extras semanales y, sobre todo, mantiene solo un día de descanso por cada seis trabajados.
De acuerdo a los datos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), la segunda economía de América Latina -detrás de Brasil- presenta uno de los peores equilibrios entre vida personal y laboral, además de bajos índices de productividad laboral y los salarios más bajos entre los 38 estados miembro del grupo, que incluye a Colombia, Chile y Costa Rica.
Por ello, el oficialismo celebró la decisión tomada casi de forma unánime por el Congreso mexicano. “La semana laboral de 48 horas ha estado en la legislación mexicana por 106 años. Ya era tiempo de que eso cambiara”, dijo el coordinador sindical y diputado oficialista Pedro Haces, que hizo parte de la propuesta.
“La productividad no se mide por el agotamiento. Se construye con dignidad”, añadió.
Sin embargo, distintos diputados y representantes de los trabajadores criticaron la ley por no incluir los dos días de descanso por cada cinco trabajados, tal como se había previsto en un borrador inicial.
“Es una reforma regresiva en muchos sentidos. En inicio, no se están cumpliendo los dos días de descanso, que es el espíritu original de la propuesta que presentamos como parte del frente”, dijo al diario El País Ángel Castellanos, vocero del Frente Nacional por las 40 horas.
Pero, ¿qué otros países de América Latina tienen 40 horas en su semana laboral y cuáles incluso la han aumentado a 60?
De 40 horas
Aunque la semana laboral de 40 horas, que se divide por lo general en cinco días de ocho horas de trabajo, se ha establecido en gran parte de los países del hemisferio occidental, lo cierto es que ha tardado en volverse norma en América Latina.
En países de Europa incluso se están adelantando iniciativas para reducir la semana laboral a cuatro días, con tres de descanso. Sin embargo, en la región latinoamericana, gran cantidad de países continúan con jornadas laborales entre 44 y 46 horas semanales, que incluyen los días sábados.
Esto, a pesar de las recomendaciones de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) que busca entablar un diálogo en los países de la región que permita tener horarios laborales que tiendan a un mejor equilibrio entre vida personal y trabajo.
“El tiempo es un recurso finito e irrecuperable. La forma en que se distribuye entre trabajo, vida personal y descanso impacta profundamente en la salud, la productividad y la cohesión social”, señala la organización en un informe de 2025 dedicado a América Latina.
Hasta el momento, el único país de América Latina que actualmente tiene una semana laboral de ocho horas en cinco días a la semana es Ecuador. Y está en vigor desde hace 46 años.
En agosto de 1980, se convirtió en el primer país de la región en habilitar esta semana laboral limitada.
Los otros países que están en proceso de llegar a las 40 horas semanales son Chile y, desde este martes, México.
En Chile, con la aprobación de la ley 21.561 en abril de 2024, avanza un proceso de reducción de horas laborales. Primero se pasó de 48 a 44 horas; el próximo abril la semana trabajable se reducirá a 42 y se espera que para abril de 2028 finalmente se llegue a una jornada de 40 horas totales por semana.
Con la ley aprobada este martes, México también iniciará un proceso gradual de reducción del horario de trabajo, que espera se termine de implementar en 2030.
Tanto en Ecuador como en Chile se introduce la flexibilidad para aplicar estas determinaciones, donde los trabajadores pueden negociar la mejor forma de trabajar. Sin embargo, en Chile el límite de horas laborables es de 10 al día.
De 42 a 44 horas
Colombia es el país de la región que, detrás de Chile, Ecuador y México, más se acerca a reducir sus horarios laborales a las 40 horas.
Actualmente, está por concretar la implementación de la ley 2.101 de 2021, que estableció la reducción de la semana laboral en un país donde durante décadas fue de 48 horas.
En julio de este año se pasará a 42 horas semanales, que podrán ser distribuidas en cinco o seis días, con una extensión máxima de nueve horas por día.
Otros países como Guatemala, El Salvador y Brasil tienen una semana laboral de 44 horas.
Sin embargo, en Brasil, la principal economía de la región, el presidente, Lula da Silva, adelantó esta semana que está buscando poner fin a la semana laboral con solo un día de descanso (conocida como 6 x 1).
Lo llamativo es que Lula no invocó contextos técnicos para justificar su iniciativa, sino que citó a un filósofo surcoreano y su teoría sobre la “sociedad del cansancio”, que habla de la falta de equilibrio entre la vida personal y las horas dedicadas al trabajo.
“El mundo laboral se está transformando. El filósofo coreano Byung-Chul Han afirma que vivimos en una ‘sociedad de la fatiga’, donde la presión por el rendimiento afecta el equilibrio entre la vida personal y profesional”, escribió esta semana en su cuenta de X (ex Twitter).
“En Brasil, se debate la eliminación del llamado horario de trabajo 6 x 1 para garantizar que los trabajadores tengan dos días de descanso a la semana“, añadió.
Además de esto, también existe un debate en el país para incluso reducir la semana laboral a 36 horas. De hecho, ya se han hecho algunos pilotos con empresas en distintas partes de Brasil.
El caso argentino
En términos generales, lo más establecido en América Latina es una semana laboral de 48 horas máximo. Hasta hace apenas cinco años, pocos países tenían una carga de trabajo menor a ocho horas al día por seis días a la semana.
Actualmente, ese modelo lo mantienen países como Argentina, Perú, Bolivia, Uruguay, Costa Rica y Paraguay.
Pero lo cierto es que, de acuerdo con la OIT, en muchos de estos países el promedio de horas trabajadas a la semana se acerca más a las 44.
Por eso en varios de estos países se están adelantando debates políticos para establecer leyes que reduzcan formalmente los horarios laborales, por lo que la decisión tomada por México tiene una fuerte influencia.
Cabe aclarar que en Argentina se está dando un agitado debate sobre las horas laborables, en el que se señala que se pasaría de ocho a 12 horas diarias. Sin embargo, la propuesta es clara en que no se debe superar el número de 48 horas totales por semana.
Sin embargo, especialistas explican que esta propuesta —que se convertiría en ley este viernes— va en contravía de las tendencias que se están viendo alrededor del mundo, que intentan reducir el tiempo dedicado al trabajo.
“Este tipo de medidas se va a convertir en un freno para la innovación empresarial y del desarrollo tecnológico”, le dijo al diario Público el economista argentino Jorge Torres.
“Quieren hacer competitivas las empresas a base de explotar a los trabajadores y no de apostar por la innovación”, añadió.
Además de la semana laboral, la aprobación de la ley en México también trajo consigo la apertura del diálogo sobre otros temas vinculados a los derechos laborales, como las vacaciones, las horas extras, la informalidad del empleo y la brecha de género en el mercado.
Por ejemplo, el promedio de días de vacaciones en América Latina es de 15 días —a diferencia de Europa, donde es 25— y la informalidad alcanza niveles importantes dentro de la actividad económica.
En México, la informalidad llega a un 55 %, mientras que en otras economías importantes como Brasil y Argentina se sitúa en torno al 40 %.
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