Es falso que el Panaut y el registro obligatorio de líneas celulares son lo mismo
“La Suprema Corte de Justicia de la Nación ya resolvió sobre el registro obligatorio de teléfonos con datos personales (Panaut). La Corte determinó que es inconstitucional”, asegura una usuaria en redes sociales, quien además afirma que “no pueden obligarte a entregar tus datos biométricos o personales”.
Sin embargo, estas afirmaciones son falsas. El Panaut significa “Padrón Nacional de Usuarios de Telefonía Móvil” y no es lo mismo que el actual requerimiento de registro de las líneas de telefonía celular que se implementó el 9 de enero, como hace creer la publicación viral.
La publicación desinformante tiene 23,000 reacciones en Facebook y un usuario solicitó al VerifiChat de El Sabueso corroborar el contenido. Esta también asegura que, debido a que se declaró inconstitucional, el gobierno no te puede obligar a entregar tus datos biométricos o personales para conservar tu línea telefónica.
El actual requerimiento de registro no solicita datos biométricos, pero sí requiere que todas las personas que sean titulares de una línea telefónica móvil en México vinculen su número de celular con una identificación oficial, de lo contrario no podrán seguir utilizando el servicio.
“No hay que confundir, no es lo mismo, y sí hay una ley que actualmente está fungiendo para que estemos obligados a identificar cada una de nuestras líneas de celular, de esos planes prepagados o pospagados, que se identifiquen con una INE, con una CURP, un RFC oficial, ya sea persona física o moral”, aclara el doctor en sistemas computacionales Carlos Piña.
Para saber más: Adiós al anonimato telefónico: ¿qué debes hacer para vincular tu nombre a tu línea de teléfono?
El Panaut fue declarado inconstitucional en 2022
El Padrón Nacional de Usuarios de Telefonía Móvil (Panaut) era un proyecto que buscaba registrar a todos los usuarios de telefonía móvil en México, asociando sus datos personales y biométricos —como huellas dactilares, reconocimiento facial o de iris— a sus líneas telefónicas.
Sin embargo, este fue declarado inconstitucional en abril de 2022 por el pleno de la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN), debido a que se consideró “una afectación a los derechos a la privacidad, intimidad y protección de datos personales que no resulta razonable”.
Contrario a lo que sugiere la publicación desinformante, el actual requerimiento de registro de líneas celulares no ha sido declarado inconstitucional, ya que no es lo mismo que el Panaut.
Aun así, el registro vigente también ha recibido críticas, ya que especialistas consideran que existe la posibilidad de que la información de los usuarios sea vulnerada y utilizada con fines fraudulentos.
Además, después de su implementación usuarios y especialistas detectaron que Telcel presentó una vulnerabilidad que permitió la filtración de datos de millones de personas durante las primeras horas en las que se abrió el registro.
También lee: Morena pide auditorías y reforzar el cuidado de datos de usuarios ante registro obligatorio de líneas móviles.
¿Cuál es la diferencia entre el Panaut y el registro obligatorio de líneas móviles?
Como se mencionó anteriormente, el Panaut contemplaba la recolección de datos personales y biométricos de los usuarios de telefonía móvil.
El especialista Carlos Piña explica a El Sabueso que el registro que actualmente está vigente consiste en identificar cada número de teléfono y vincularlo con un identificador oficial, sin que se soliciten datos biométricos.
En el caso de personas físicas, la línea debe asociarse a documentos como la credencial para votar, la CURP o el pasaporte; mientras que, para personas morales, se requiere el RFC o documentación corporativa.
El objetivo de este registro es asignar cada línea telefónica a una persona física o moral responsable, en específico, aquellas que no estaban previamente identificadas, es decir, para usuarios que tienen líneas telefónicas de recarga.
“Esto es un nuevo requerimiento y está vigente”, reafirma Carlos Piña sobre el registro obligatorio de las líneas de telefonía celular.
En conclusión, el Panaut fue declarado inconstitucional en 2022 y es falso que sucedió lo mismo con el actual registro de líneas celulares vigente desde enero 2026.
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“Se trata trabajar de forma más inteligente, no más arduamente”, afirmó un empresario holandés a la BBC. Pero algunos expertos advierten de riesgos para la economía del país.
Los holandeses adoptaron discretamente la semana laboral de solo cuatro días. Pero ¿cuál ha sido su impacto?, ¿es algo sostenible?
“Los hijos solo son niños una vez”, afirma Gavin Arm, cofundador de la pequeña empresa Positivity Branding, con sede en Ámsterdam.
“La mayoría de las personas, si dirigen una empresa, se entregan a ella y trabajan, trabajan y trabajan para intentar triunfar. Y probablemente lo hacen por sus hijos”, afirma.
“Pero luego, cuando sus hijos son mayores, miran atrás y dicen: ‘Me perdí esa parte de sus vidas’, y eso es horrible. No queremos ser así”.
Arm me habla en la acogedora oficina de su empresa en el animado barrio de De Pijp en la capital holandesa. Ubicado al sur del centro de la ciudad, el barrio es conocido por sus bulliciosos mercados, su historia bohemia y su fuerte gentrificación.
Su compañía, que cofundó con su colega Bert de Wit, asesora a empresas sobre su identidad de marca y la presentación de sus productos.
Arm y de Wit adoptaron junto con su personal una semana laboral de cuatro días hace siete años.
Los empleados no tuvieron que aceptar una reducción salarial ni trabajar más horas en estos cuatro días. En cambio, sus horas se mantuvieron en 32 semanales, u ocho diarias.
“El equilibrio entre la vida laboral y la personal fue fundamental”, añade de Wit, quien no concuerda con aquellos que opinan que su personal trabaja menos ahora por el mismo salario. Se trata, asegura, de “trabajar de forma más inteligente, no más arduamente”.
“En otros países puede que pasen mucho tiempo en el trabajo, pero eso no significa que trabajen mucho. Cambiar la cultura y la mentalidad es el mayor reto”.
Trabajar cuatro días a la semana es común en los Países Bajos desde hace años, e incluso las empresas más grandes se sumaron a esta iniciativa.
Mientras tanto, el sindicato más grande del país, FNV, sigue presionando al gobierno holandés para que convierta la semana de cuatro días en la recomendación oficial. De todos modos, los empleados holandeses ya tienen derecho legal a solicitar una reducción de jornadas.
Alta productividad, pero…
“Nos gusta tener tiempo para despejar la mente. Se me ocurren las mejores ideas cuando paseo a mi perro”, afirma Marieke Pepers, directora de recursos humanos de la empresa de software holandesa Nmbrs.
Cada semana Pepers se toma el viernes libre. “Nadie me espera, me inspiro, estoy en una mejor situación y la empresa también”.
Pepers añade que desde que la compañía adoptó la semana laboral de cuatro días, “las bajas por enfermedad del personal disminuyeron y la retención de empleados aumentó”. Pero afirma que al principio la idea fue difícil de vender.
“Tuvimos que convencer a los inversores. Nuestros propios empleados se mostraron escépticos al principio: ‘Ni cinco días me alcanzan para terminar mi trabajo’ fue una de las reacciones”.
“Algunos sentían presión. Pero simplemente tuvimos que ser muy críticos con qué priorizábamos en el trabajo y redujimos las reuniones”.
La adopción de la semana laboral de cuatro días en los Países Bajos ha captado la atención internacional. Los empleados holandeses trabajan una media de 32,1 horas semanales, la más baja de la Unión Europea, y muy por debajo de la media del bloque de 36 horas.
Al mismo tiempo, el PIB per cápita (en relación con cada persona) se mantiene entre los más altos de Europa y cerca de los primeros puestos de los países con economías desarrolladas miembros de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos).
Esto pone en entredicho la suposición de que los países ricos necesitan largas jornadas para mantenerse competitivos.
Pero, ¿es la semana laboral de cuatro días en los Países Bajos tan exitosa para la economía holandesa como sugieren los titulares?
“Es cierto que los Países Bajos tienen una alta productividad y trabajan menos horas”, afirma Daniela Glocker, economista de la sección de Países Bajos de la OCDE, “pero lo que hemos visto en los últimos 15 años es que la productividad no ha crecido”.
Esto significa que si los holandeses quieren mantener su calidad de vida, deben aumentar la productividad o la oferta laboral, agrega Glocker.
En otras palabras, los trabajadores actuales tendrán que empezar a producir más bienes y servicios por día de trabajo, o el país necesitará que más personas se incorporen al mercado laboral, posiblemente a través de un aumento de la inmigración.
El rol de las mujeres
Los Países Bajos tienen la mayor proporción de trabajadores a tiempo parcial de la OCDE, con casi la mitad de los empleados trabajando menos de tiempo completo.
Los salarios más altos y la forma en que los impuestos gravan los aumentos de ingreso hacen que las horas extras sean menos atractivas, lo que anima a las familias a intercambiar ingresos por tiempo.
El propio análisis del gobierno señala que tres de cada cuatro mujeres y uno de cada cuatro hombres trabajan menos de 35 horas.
Los sindicatos argumentan que “un día menos” puede ser beneficioso para la energía, la productividad y la sociedad, y que normalizar los patrones de cuatro días puede mantener en el trabajo a personas que, de otro modo, podrían abandonarlo por completo.
Pero la OCDE advierte que esta fortaleza tiene crecientes tensiones. Como la mayoría de las naciones, los Países Bajos se enfrentan al envejecimiento de su población, por lo que a medida que más personas se jubilan menos personas están activas en el mercado laboral.
“Los holandeses son ricos y trabajan menos, pero la pregunta es: ¿cuán sostenible es esto?”, afirma Nicolas Gonne, economista de la OCDE. “Con pocos trabajadores no se puede hacer mucho”.
“Lo que vemos es que los Países Bajos se enfrentan a potenciales problemas por todos lados; la forma de aliviar esto es ampliar la oferta laboral”.
Una forma de aumentar esta oferta podría ser convencer a más mujeres holandesas de trabajar a tiempo completo. Si bien el empleo femenino es alto, más de la mitad de las holandesas trabajan a tiempo parcial, un porcentaje que es aproximadamente tres veces la media de la OCDE.
La falta de acceso a guarderías y otros servicios de cuidado infantil asequibles sigue siendo una limitación importante. Y los altos impuestos a la renta y el complejo sistema de prestaciones pueden disuadir a las personas, especialmente a quienes aportan un segundo salario, de trabajar más horas.
Peter Hein van Mulligen, de la Oficina de Estadística de los Países Bajos (CBS), señala un “conservadurismo institucionalizado” profundamente arraigado en la sociedad holandesa, que actúa como una barrera para la participación femenina.
Un estudio de 2024 reveló que una de cada tres personas en los Países Bajos cree que las madres con niños muy pequeños (de tres años o menos) no deberían trabajar más de un día a la semana, y casi el 80 % cree que tres días a la semana es el máximo.
Para los hombres con niños, estas proporciones son del 5% y el 29%, respectivamente.
“Una diferencia considerable”, señala van Mulligen.
Yvette Becker, del sindicato FNV, afirma que una semana laboral de cuatro días puede ayudar a cerrar la brecha de género. “Se gana productividad con menos absentismo”.
En Positivity Branding, De Wit afirma que las semanas laborales de cuatro días hacen que el empleo sea “más atractivo”, especialmente para sectores de la economía con escasez de demanda, como la educación y la salud.
“Podría ser una forma de hacer que esas profesiones sean mucho más atractivas y subir los índices de productividad”.
Su cofundador, Arm, añade sus reflexiones sobre la semana laboral de cuatro días: “¿Eres más feliz? ¿Disfrutas más de tu vida? De eso se trata realmente”.
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