Agustín Coppel, un legado de transformación
Hablar del crecimiento de Grupo Coppel es hablar directamente de Agustín Coppel Luken. Desde su nombramiento como presidente y director general en 2008, la empresa multiplicó su tamaño, redefinió su modelo de negocio, aceleró su digitalización y logró que el crédito, esa palanca de movilidad social para millones de personas en México, se expandiera.
Su liderazgo marca un punto de inflexión en la historia de una compañía que pasó de ser una cadena comercial sólida a convertirse en un ecosistema omnicanal de servicios financieros, comercio electrónico y negocios especializados que hoy la colocan entre las empresas más grandes del país por número de empleados.
De 634 a 1,800 tiendas: el crecimiento como estrategia
Cuando Agustín Coppel Luken asumió la dirección de Grupo Coppel, la compañía contaba con 634 tiendas. Bajo su gestión, la red comercial creció hasta alcanzar alrededor de 1,800 puntos de venta, a través de una combinación de adquisiciones y crecimiento orgánico.
Este crecimiento, de poco más de 180%, no fue solo cuantitativo. Coppel inició una profunda modernización de su operación, incorporando comercio electrónico y apostando por una estrategia de innovación empresarial que permitió crear nuevos negocios de alto dinamismo como Coppel Motos y Coppel Leasing.
Así, la empresa replicó en su estructura la visión de su líder: expandirse, diversificarse y adaptarse a las nuevas formas de consumo.
La transformación financiera: banca y afore en clave digital
Uno de los pilares más relevantes del legado de Agustín Coppel es la transformación de la división de Servicios Financieros de Grupo Coppel. Durante su gestión, esta área creció de forma exponencial y atravesó un proceso de digitalización profunda.
Tanto el BanCoppel como Afore Coppel evolucionaron hasta convertirse en actores significativos dentro del sector financiero, integrando tecnología, eficiencia operativa y una visión de largo plazo.
Con ello, Coppel dejó de ser solo una empresa comercial para consolidarse como un grupo financiero con impacto directo en la inclusión y la movilidad social.
Fundación Coppel: el crecimiento con propósito
El paralelismo entre el desarrollo de Grupo Coppel y la trayectoria de Agustín Coppel Luken se refleja con claridad en la creación de la Fundación Coppel. En 2021, bajo su liderazgo, se estableció esta institución con el objetivo de crear oportunidades de movilidad social en México. Esto se ha logrado a través de programas de educación y liderazgo, desarrollo económico y ambiental, y bienestar comunitario.
Este componente social no es accesorio: es parte central de su visión empresarial. La empresa crece, pero también lo hacen sus programas de impacto en educación, cultura, ecología y desarrollo social.
Un empresario global con visión multisectorial
Agustín Coppel ha desarrollado una trayectoria amplia como fundador de empresas e inversionista en sectores que van desde los servicios financieros y la biotecnología hasta la energía, la agricultura, el entretenimiento y el retail en México, Estados Unidos y Europa.
Su perfil internacional se refuerza con su participación activa en el Foro Económico Mundial de Davos desde 2008, así como con su presencia en distintos consejos de administración.
Cultura, arte y filantropía: otra cara del liderazgo
El liderazgo de Agustín Coppel Luken también se expresa en el terreno cultural. Desde 1990, junto con su esposa, fundó la Colección de Arte Contemporáneo Isabel & Agustín Coppel, apoyando a artistas y museos en México y el extranjero. Es miembro de la Fundación Museo Rufino Tamayo y forma parte del Comité de Arte Contemporáneo del Museo de Arte de Filadelfia.
Su labor filantrópica ha sido reconocida con múltiples premios nacionales e internacionales, entre ellos el Premio MontBlanc al Patrocinio de las Artes y la Cultura, el reconocimiento como “Filántropo del Año”, el Premio de Liderazgo en Educación de Worldfund y el Premio a la Excelencia Empresarial de Forbes.
Evolución y liderazgo
La historia reciente de Grupo Coppel y la trayectoria de Agustín Coppel Luken avanzan en paralelo: expansión, digitalización, diversificación financiera y compromiso social. La empresa creció; el liderazgo se consolidó. El negocio se modernizó; la visión filantrópica se institucionalizó.
En junio de 2025, la empresa anunció su cambio de imagen, junto con una inversión de 80 mil millones de pesos a cinco años para su plan de transformación. En julio de ese mismo año, también dio a conocer la nueva estructura directiva, donde Diego Coppel Sullivan asumió la Dirección General, y Agustín Coppel permanecerá como Presidente del Grupo para enfocarse en la visión estratégica, la rendición de cuentas y en mantener las buenas prácticas de gobierno corporativo.
Nota del editor: Esta publicación se realiza con información de Grupo Coppel como parte de las alianzas estratégicas de Grupo Editorial Criterio.
