Nuevo papa: Los nombres que destacan como posibles pontífices y quiénes son los cardenales mexicanos en el cónclave
Para entender mejor
El cónclave, la elección papal de la Iglesia Católica, se llevará a cabo el próximo 7 de mayo con 133 cardenales de 71 países del mundo como candidatos. De acuerdo con el Vaticano, inicialmente se reunirían 135 aspirantes en la Capilla Sixtina, “53 cardenales europeos, 37 americanos , 23 asiáticos, 18 africanos y 4 oceánicos”, pero dos se ausentarán por cuestiones de salud y sólo uno de los restantes sustituirá a Jorge Mario Bergoglio, el papa Francisco, como pontífice.
Entre los posibles sucesores también hay dos mexicanos y algunos nombres ya suenan fuerte para convertirse en el nuevo papa. Aquí te contamos quiénes son.
Pietro Parolin
Este cardenal italiano de 70 años se desempeña como el secretario de Estado del Vaticano desde agosto de 2013 y ha fungido como portavoz de la Sede Apostólica en varias ocasiones. Durante la administración del papa Francisco también formó parte de su Consejo de Cardenales, establecido para asesorar al papa.
El propio Vaticano destaca su especialidad en la situación geopolítica del continente asiático tanto en el fortalecimiento de las relaciones entre la Santa Sede y Vietnam como en la apertura del diálogo entre Israel y Palestina.
Por otro lado, este candidato también se ha posicionado en contra del matrimonio igualitario al considerarlo “una derrota para la humanidad”, cuando fue aprobado en Irlanda.
Luis Antonio Tagle
También nombrado cardenal por el papa Francisco, Tagle de 67 años se desempeña como prefecto de la Congregación para la Evangelización de los Pueblos desde 2019, de acuerdo con el sitio oficial de Obras Misionales Pontificias. Tiene un doctorado en teología por la Universidad Católica de América en Washington y en 1997 fue nombrado miembro de la Comisión Teológica Internacional.
El filipino también es miembro de la Pontificia Comisión para la Familia y del Dicasterio para la pastoral de los migrantes e itinerantes y es conocido por criticar el lenguaje utilizado en contra grupos minoritarios.
“Sí, creo que incluso el lenguaje ya ha cambiado. Las palabras duras que se usaban antes para referirse a los homosexuales, a las personas divorciadas y separadas, a las madres solteras, eran bastante severas”, registró The Telegraph en 2015.
Matteo Zuppi
El nombre de Matteo Zuppi, de 70 años, también se encuentra entre los posibles sucesores del papa Francisco. De origen italiano, fue ordenado cardenal en 2015 y desde sus inicios se caracterizó por colaborar en actividades como escuelas populares en barrios romanos, iniciativas a favor de personas adultas mayores, migrantes, sin hogar, enfermos o con discapacidad, por mencionar algunos.
En junio de 2023 también fue nombrado juez del Tribunal Supremo del Estado del Vaticano y ha fungido en ese cargo desde el 1 de enero de 2024, de acuerdo con la Oficina de Prensa de la Santa Sede.
En cuanto a temas como el aborto y la eutanasia, este cardenal, señala el portal College of Cardinals Report, no se ha posicionado a favor, pero tampoco ha rechazado por completo su práctica.
Fridolin Ambongo Besungu
Originario de la República Democrática del Congo, el cardenal Ambongo Besungu estudió filosofía y enseñó teología en la Universidad Católica del Congo. Ha desempeñado cargos representativos en la orden de su nación, entre ellos como superior mayor y viceprovincial.
El papa Francisco lo ordenó cardenal en octubre de 2019, pero en junio de 2017, como vicepresidente de la Conferencia Episcopal Nacional del Congo (Cenco). La Santa Sede señala en su portal de prensa que “asumió un papel protagónico en la búsqueda de una solución pacífica a la crisis política en curso en la antigua colonia belga, ya debilitada por un conflicto que ha obligado a miles de personas a huir de la violencia y por el virus del ébola, que sigue cobrándose víctimas”.
En marzo de 2023 comenzó a formar parte del Consejo de Cardenales que asesoraban al pontífice argentino fallecido el pasado 21 de abril.
También habrá mexicanos en el cónclave
Entre los 133 cardenales que podrían convertirse en papa hay dos mexicanos: Carlos Aguiar Retes y José Francisco Robles.
Carlos Aguiar Retes
A sus 75 años, Carlos Aguiar Retes, originario de Tepic, Nayarit, participará en el cónclave. Estudió teología en el Seminario Moctezuma y fue nombrado cardenal en 2016 por el papa Francisco, quien al siguiente año lo designó como Arzobispo Primado de México.
El cardenal estuvo a favor de las posturas del papa Francisco sobre el matrimonio igualitario. “Todos son hijos de Dios, todos son miembros de la familia, y si estamos luchando porque las familias estén unidas, pues independientemente de sus conductas, no dejan de ser hijos, y eso es lo que dijo el papa Francisco. Todos tienen derecho a su familia”, dijo a Reuters en 2020.
Aunque también se ha posicionado en contra de la despenalización del aborto, al calificarlo como “una salida falsa” en 2019, cuando la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) declaró inconstitucional la penalización del aborto en el país.
José Francisco Robles
El arzobispo de Guadalajara, José Francisco Robles, será el segundo mexicano en participar en el cónclave. Este cardenal tiene 76 años y el Arzobispado de Guadalajara explica que estudió filosofía y teología.
A diferencia de su compatriota, fue Benedicto XVI quien lo nombró cardenal en noviembre de 2007 y cuatro años después este mismo papa lo nombró Arzobispo de Guadalajara.
La elección de 2025 sería el segundo cónclave del que formará parte, ya que también participó en las votaciones que eligieron al papa Francisco en 2013.
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La automatización y un alto salario mínimo están haciendo que los dueños de ciertos comercios en Corea del Sur decidan prescindir de los empleados.
Es pasada la medianoche en las afueras de Seúl, Corea del Sur, y tengo ganas de comer algunos bocadillos. Pero eso no es un problema, porque justo al otro lado de la calle de mi apartamento, no hay una, sino tres tiendas de snacks que están abiertas las 24 horas del día.
La tienda en la que he entrado es una heladería. Hay filas de congeladores con variedad de helados, pero no hay guardias de seguridad ni dependientes, solo productos en exposición completa y un kiosco automatizado donde pagas por lo que quieres. Todo lo que tengo que hacer es tomar lo que deseo y pagar antes de irme.
En la misma cuadra de la heladería hay tiendas que venden papelería, comida para mascotas y hasta sushi. Todos están desatendidos y no hay un solo miembro del personal a la vista.
En las zonas más concurridas del centro de la ciudad hay hasta bares sin atender.
“Para operar un bar de esta escala y obtener ganancias, necesitaría entre 12 y 15 empleados, pero solo uso dos personas”, dice Kim Sung-rae, el fundador y creador de un bar sin empleados: Sool 24, que simplemente significa “alcohol las 24 horas”. Dice que le da tiempo para centrarse en otros negocios.
Antes, manejaba un bar cerca, pero cuando los ingresos no cumplieron con las expectativas, se cambió al sistema sin empleados, y ahora las ganancias han aumentado.
Menos bebés
Las décadas de bajas tasas de natalidad, sumado al aumento de los salarios, están impulsando la automatización.
Corea del Sur tiene la tasa de fertilidad más baja registrada en el mundo (el número promedio de hijos que una mujer tendrá a lo largo de su vida), que cayó a 0,72 en 2023 antes de recuperarse ligeramente a 0,75 el año pasado.
Para mantener una población estable, la tasa de fertilidad de reemplazo debe ser de un mínimo de 2,1, cifra superada por última vez en Corea del Sur en 1982.
Esto significa que el número de personas que entran al mercado laboral ha ido disminuyendo, mientras que desde el año 2000 el salario mínimo ha ido aumentando de forma constante.
Los dueños de negocios como Kim ahora tienen que pagar a sus empleados aproximadamente 7 dólares la hora.
“La principal razón por la que dejé de pagar salarios fue el aumento del salario mínimo. Hay dos maneras de afrontar este desafío: la robótica o la automatización, y luego está no tener empleados”, dice Kim.
La implementación de robots requiere más dinero y espacio, por lo que optó por tiendas sin personal.
La pandemia de Covid inclinó la balanza hacia la automatización. Ayudó a ahorrar dinero en salarios y también ayudó a eludir las estrictas reglas de distanciamiento social que existían.
“No a los trabajos 3D”
Algunos dicen que la nueva generación de trabajadores no quiere realizar los llamados “trabajos 3D” (por “dirty, dangerous and demeaning”), considerados sucios, peligrosos, difíciles o degradantes.
Se refieren al trabajo manual en las industrias manufactureras, la agricultura y ahora también en el comercio minorista, que se perciben como indeseables.
“La generación joven trata de quedarse en las áreas metropolitanas… y también les gusta fundar sus propias empresas, invertir en capital de riesgo y buscar empleos bien remunerados en el sector de la alta tecnología”, afirma Cho Jung-hun.
Cho es miembro del partido gobernante Poder Popular en la Asamblea Nacional y miembro del Comité Permanente de Educación.
“A diferencia de otros responsables políticos, no culpo a nuestra generación joven por tener esa preferencia. Las estadísticas muestran que tendremos que lidiar con una fuerza laboral baja en los próximos años, y lo mejor es asignar nuestra limitada fuerza laboral a sectores” de máximo valor, añade.
El Instituto de Investigación Económica de Corea, un grupo de expertos financiado con fondos privados, espera que el 43% de los empleos en Corea corran el riesgo de ser reemplazados por la automatización en los próximos 20 años.
También significa nuevas oportunidades para personas como Kwon Min-jae, CEO de Brownie, una empresa que administra tiendas sin personal a nombre de sus propietarios. Comenzó su negocio al final de la crisis del Covid en 2022.
“Administramos lavanderías, heladerías, tiendas de conveniencia, cafeterías y tiendas de vapeo sin empleados”, explicó a la BBC.
Incluso si la tienda no tiene personal, es necesario reabastecerla, limpiarla y mantenerla, afirma. Al principio ese trabajo lo hacían los dueños de las tiendas. La empresa de Kwon ahora está proporcionando trabajadores que puedan mantener las tiendas.
“Contamos con un equipo de personal local que puede visitar varias de estas tiendas por un día. La mayor prioridad para los dueños es no descuidar la gestión de las tiendas ni descuidar su bienestar. Incluso nos pagan entre $100 y $200 adicionales al mes para que administremos las tiendas.”
Kwon dice que comenzó con sólo dos tiendas, pero ahora tiene más de 100.
Pocos robos
Corea del Sur también tiene una tasa de robos muy baja, lo que contribuye al éxito de las tiendas sin personal.
“Incluso ha habido casos de personas que olvidaron pagar, pero me llamaron después para pagar sus cuentas. No sé qué pasa en otras tiendas, pero aquí los jóvenes se sienten lo suficientemente seguros como para dejar la billetera y el teléfono en la mesa para guardarla”, dice el Sr. Kim.
Él admite que puede haber algunas pérdidas debido a los hurtos en tiendas, pero no son lo suficientemente grandes como para paralizar su negocio.
“Nunca hago cálculos sobre lo que se gana. En general, no pierdo dinero, así que no es para tanto. Y pagar seguridad va a costar más de lo que se ahorraría”.
Los avances tecnológicos implican que más trabajos, como el de conducir, se volverán redundantes una vez que los autos autónomos inunden el mercado.
Se estima que para 2032, Corea del Sur necesitará más de 890.000 trabajadores adicionales para mantener el objetivo de crecimiento económico a largo plazo del país del 2%.
Algunos, como el Sindicato de Trabajadores del Mercado de Corea, se preocupan por el futuro del mercado laboral, pero otros, como el propietario del bar sin personal, el señor Kim, son muy optimistas sobre las próximas oportunidades económicas.
Este texto está basado en un episodio del programa de BBC World Service, Business Daily que encuentras en inglés aquí.
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