CDMX prevé pico histórico de hospedaje por el Mundial 2026
La Ciudad de México se prepara para una de las temporadas turísticas más altas de su historia reciente. El Frente Unidos por la Hospitalidad (FUH) informó que, durante el Mundial 2026, la ocupación proyectada en hoteles, alojamientos familiares y Estancias Turísticas Eventuales (ETEs) podría ubicarse entre 80% y 100%, acompañado de una recaudación récord por concepto de Impuesto Sobre Hospedaje (ISH).
El FUH está integrado por la Asociación Mexicana de Viviendas Turísticas (AMVITUR), la Asociación de Administradores Profesionales de Renta Vacacional (APAR) y Todos Somos Anfitriones (TSA). Las tres organizaciones representan a anfitriones, administradores y operadores del hospedaje comunitario y del alojamiento temporal en la capital.
De acuerdo con el Frente, el hospedaje comunitario aportará un ISH del 5% por reserva en Estancias Turísticas Eventuales. Esta tasa es superior a la que aplica el sector hotelero y, según el Frente, permitirá ingresos adicionales para la ciudad durante el periodo de mayor afluencia del torneo.
Oferta disponible y demanda proyectada durante el torneo
El FUH destacó que la Ciudad de México cuenta actualmente con 51,455 cuartos de hotel registrados en DataTur y 26,536 Estancias Turísticas Eventuales activas en plataformas digitales. La combinación de ambas modalidades permitirá absorber la demanda extraordinaria del Mundial 2026 sin presionar el inventario de vivienda disponible, ya que las ETEs representan menos del 1% de las unidades habitacionales de la capital.
La expectativa de ocupación, según la información difundida, sitúa los niveles entre 80% y 100%. Esta proyección contempla no solo el turismo internacional que llegará para los partidos, sino también los flujos internos que suelen desplazarse por estadios, zonas de entrenamiento, Fan Fests y actividades paralelas a los encuentros deportivos.
El Frente señaló que, a diferencia de otros periodos de alta afluencia turística, en esta ocasión no se espera una concentración exclusiva en las zonas centrales de la ciudad. La demanda se extenderá hacia alcaldías cercanas al Estadio Azteca, entre ellas Coyoacán, Magdalena Contreras y Tlalpan, donde ya se observa un incremento en las proyecciones de hospedaje disponible.
Contribución fiscal derivada de las ETEs
Uno de los puntos centrales expuestos por el Frente es el impacto fiscal que tendrán las ETEs durante el Mundial. Con una tasa de 5% de Impuesto Sobre Hospedaje por cada reserva, la recaudación acumulada podría ser superior a la de cualquier otro evento masivo realizado en la ciudad en los últimos años.
El Frente indicó que esta contribución permitirá que la llegada de visitantes se traduzca en recursos para infraestructura y servicios públicos, al tratarse de una tasa que supera a la del hospedaje hotelero. También destacó que el comportamiento del turista que se hospeda en ETEs suele incluir un gasto directo en comercios y servicios de proximidad, lo que amplía el impacto económico.
Expansión territorial del turismo por el Mundial
El FUH subrayó que uno de los fenómenos previstos para el Mundial será la redistribución del turismo más allá de los corredores tradicionales. Las zonas cercanas al Estadio Azteca concentrarán una parte importante de la demanda debido a su ubicación estratégica respecto a los partidos programados.
Un ejemplo de esta distribución es la Alcaldía Tlalpan, donde la cercanía con el estadio proyecta un aumento en la necesidad de hospedaje. Colonias cercanas al Centro de Tlalpan y a zonas emblemáticas de la demarcación recibirán flujos de visitantes que, en otros periodos, se mantienen concentrados en áreas como Reforma, Polanco, Roma o Centro Histórico.
En estas colonias, la infraestructura hotelera existente será complementada por las Estancias Turísticas Eventuales, que permitirán absorber parte de la demanda adicional. Según el Frente, este movimiento ampliará la derrama económica hacia comercios, mercados y servicios de la zona.
Impacto económico en barrios y comunidades
El Frente Unidos por la Hospitalidad expuso que las ETEs tienen un efecto multiplicador directo en la economía barrial. De acuerdo con la información presentada, por cada peso pagado en hospedaje, los viajeros ejercen hasta cuatro pesos adicionales en negocios de proximidad, como restaurantes, tianguis, mercados, cafeterías, servicios y comercios locales.
Otro factor señalado es que más del 90% de los anfitriones recomienda comercios del barrio, lo que genera flujos de visitantes en establecimientos que históricamente no recibían turistas. Este comportamiento se intensifica durante eventos deportivos de alto impacto, en los que las actividades de los aficionados suelen extenderse más allá de los partidos.
El Frente destacó que este tipo de hospedaje también permite que la derrama económica se distribuya en familias y comunidades que normalmente quedan fuera de los beneficios generados por la actividad turística. La llegada de visitantes a colonias no consideradas turísticas produce gasto inmediato y, en muchos casos, mayor visibilidad para establecimientos de larga tradición local.
Coordinación con autoridades y sector turístico
El FUH reiteró su disposición a colaborar con autoridades locales, hoteleros, operadores turísticos y comercios para garantizar un despliegue ordenado durante el Mundial. Según el mensaje emitido, el objetivo es asegurar que la derrama económica llegue de forma equilibrada y funcione como detonante para negocios barriales.
La colaboración, señaló el Frente, permitirá fortalecer los mecanismos de registro, matriculación y contribución fiscal de las Estancias Turísticas Eventuales, así como asegurar que la oferta total de hospedaje se mantenga dentro de la regulación vigente.
El FUH también enfatizó que la coexistencia entre hoteles, alojamientos familiares y ETEs contribuye a una distribución amplia del turismo y permite atender tanto el incremento de la demanda como las necesidades logísticas del torneo.
Perspectivas rumbo al inicio del Mundial 2026
Con la información disponible, el Frente Unidos por la Hospitalidad sostiene que el Mundial 2026 será uno de los momentos de mayor afluencia turística en la historia de la Ciudad de México. La combinación de cuartos de hotel y ETEs, junto con la dispersión territorial de visitantes, apuntan a una ocupación total cercana al límite en varias alcaldías.
La recaudación del Impuesto Sobre Hospedaje, impulsada por la tasa del 5% aplicada a las reservas de ETEs, se perfila como un punto relevante para las finanzas locales. El FUH subraya que esto permitirá generar ingresos adicionales en un periodo específico y con una distribución amplia en el territorio urbano.
El Mundial, de acuerdo con la información del Frente, no solo atraerá visitantes hacia zonas tradicionalmente turísticas, sino también hacia colonias alejadas de esos corredores. Para la ciudad, afirma el Frente, esto representa la posibilidad de impulsar actividades económicas en áreas que no suelen recibir afluencia turística masiva.
Con información del Frente Unidos por la Hospitalidad.
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La normativa, que establece una implementación gradual de la medida que finalizará en el año 2030, va a contramano de lo que se discute en Argentina.
El Congreso mexicano aprobó este martes una histórica ley de enmienda constitucional para reducir, de forma gradual, la semana laboral de 48 horas a 40, que comenzará a implementarse el próximo año.
La ley, que fue impulsada principalmente por la presidenta Claudia Sheinbaum y el oficialismo, indica que la semana laboral será de 40 horas para el año 2030, un cambio sustancial para miles de trabajadores en el país y que se alinea con las tendencias globales de reducción de los horarios de trabajo.
En América Latina, otros países como Ecuador ya implementaron la semana laboral de 40 horas.
Sin embargo, distintos analistas y, principalmente, parlamentarios de la oposición señalaron que la misma ley aumenta las horas extras semanales y, sobre todo, mantiene solo un día de descanso por cada seis trabajados.
De acuerdo a los datos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), la segunda economía de América Latina -detrás de Brasil- presenta uno de los peores equilibrios entre vida personal y laboral, además de bajos índices de productividad laboral y los salarios más bajos entre los 38 estados miembro del grupo, que incluye a Colombia, Chile y Costa Rica.
Por ello, el oficialismo celebró la decisión tomada casi de forma unánime por el Congreso mexicano. “La semana laboral de 48 horas ha estado en la legislación mexicana por 106 años. Ya era tiempo de que eso cambiara”, dijo el coordinador sindical y diputado oficialista Pedro Haces, que hizo parte de la propuesta.
“La productividad no se mide por el agotamiento. Se construye con dignidad”, añadió.
Sin embargo, distintos diputados y representantes de los trabajadores criticaron la ley por no incluir los dos días de descanso por cada cinco trabajados, tal como se había previsto en un borrador inicial.
“Es una reforma regresiva en muchos sentidos. En inicio, no se están cumpliendo los dos días de descanso, que es el espíritu original de la propuesta que presentamos como parte del frente”, dijo al diario El País Ángel Castellanos, vocero del Frente Nacional por las 40 horas.
Pero, ¿qué otros países de América Latina tienen 40 horas en su semana laboral y cuáles incluso la han aumentado a 60?
De 40 horas
Aunque la semana laboral de 40 horas, que se divide por lo general en cinco días de ocho horas de trabajo, se ha establecido en gran parte de los países del hemisferio occidental, lo cierto es que ha tardado en volverse norma en América Latina.
En países de Europa incluso se están adelantando iniciativas para reducir la semana laboral a cuatro días, con tres de descanso. Sin embargo, en la región latinoamericana, gran cantidad de países continúan con jornadas laborales entre 44 y 46 horas semanales, que incluyen los días sábados.
Esto, a pesar de las recomendaciones de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) que busca entablar un diálogo en los países de la región que permita tener horarios laborales que tiendan a un mejor equilibrio entre vida personal y trabajo.
“El tiempo es un recurso finito e irrecuperable. La forma en que se distribuye entre trabajo, vida personal y descanso impacta profundamente en la salud, la productividad y la cohesión social”, señala la organización en un informe de 2025 dedicado a América Latina.
Hasta el momento, el único país de América Latina que actualmente tiene una semana laboral de ocho horas en cinco días a la semana es Ecuador. Y está en vigor desde hace 46 años.
En agosto de 1980, se convirtió en el primer país de la región en habilitar esta semana laboral limitada.
Los otros países que están en proceso de llegar a las 40 horas semanales son Chile y, desde este martes, México.
En Chile, con la aprobación de la ley 21.561 en abril de 2024, avanza un proceso de reducción de horas laborales. Primero se pasó de 48 a 44 horas; el próximo abril la semana trabajable se reducirá a 42 y se espera que para abril de 2028 finalmente se llegue a una jornada de 40 horas totales por semana.
Con la ley aprobada este martes, México también iniciará un proceso gradual de reducción del horario de trabajo, que espera se termine de implementar en 2030.
Tanto en Ecuador como en Chile se introduce la flexibilidad para aplicar estas determinaciones, donde los trabajadores pueden negociar la mejor forma de trabajar. Sin embargo, en Chile el límite de horas laborables es de 10 al día.
De 42 a 44 horas
Colombia es el país de la región que, detrás de Chile, Ecuador y México, más se acerca a reducir sus horarios laborales a las 40 horas.
Actualmente, está por concretar la implementación de la ley 2.101 de 2021, que estableció la reducción de la semana laboral en un país donde durante décadas fue de 48 horas.
En julio de este año se pasará a 42 horas semanales, que podrán ser distribuidas en cinco o seis días, con una extensión máxima de nueve horas por día.
Otros países como Guatemala, El Salvador y Brasil tienen una semana laboral de 44 horas.
Sin embargo, en Brasil, la principal economía de la región, el presidente, Lula da Silva, adelantó esta semana que está buscando poner fin a la semana laboral con solo un día de descanso (conocida como 6 x 1).
Lo llamativo es que Lula no invocó contextos técnicos para justificar su iniciativa, sino que citó a un filósofo surcoreano y su teoría sobre la “sociedad del cansancio”, que habla de la falta de equilibrio entre la vida personal y las horas dedicadas al trabajo.
“El mundo laboral se está transformando. El filósofo coreano Byung-Chul Han afirma que vivimos en una ‘sociedad de la fatiga’, donde la presión por el rendimiento afecta el equilibrio entre la vida personal y profesional”, escribió esta semana en su cuenta de X (ex Twitter).
“En Brasil, se debate la eliminación del llamado horario de trabajo 6 x 1 para garantizar que los trabajadores tengan dos días de descanso a la semana“, añadió.
Además de esto, también existe un debate en el país para incluso reducir la semana laboral a 36 horas. De hecho, ya se han hecho algunos pilotos con empresas en distintas partes de Brasil.
El caso argentino
En términos generales, lo más establecido en América Latina es una semana laboral de 48 horas máximo. Hasta hace apenas cinco años, pocos países tenían una carga de trabajo menor a ocho horas al día por seis días a la semana.
Actualmente, ese modelo lo mantienen países como Argentina, Perú, Bolivia, Uruguay, Costa Rica y Paraguay.
Pero lo cierto es que, de acuerdo con la OIT, en muchos de estos países el promedio de horas trabajadas a la semana se acerca más a las 44.
Por eso en varios de estos países se están adelantando debates políticos para establecer leyes que reduzcan formalmente los horarios laborales, por lo que la decisión tomada por México tiene una fuerte influencia.
Cabe aclarar que en Argentina se está dando un agitado debate sobre las horas laborables, en el que se señala que se pasaría de ocho a 12 horas diarias. Sin embargo, la propuesta es clara en que no se debe superar el número de 48 horas totales por semana.
Sin embargo, especialistas explican que esta propuesta —que se convertiría en ley este viernes— va en contravía de las tendencias que se están viendo alrededor del mundo, que intentan reducir el tiempo dedicado al trabajo.
“Este tipo de medidas se va a convertir en un freno para la innovación empresarial y del desarrollo tecnológico”, le dijo al diario Público el economista argentino Jorge Torres.
“Quieren hacer competitivas las empresas a base de explotar a los trabajadores y no de apostar por la innovación”, añadió.
Además de la semana laboral, la aprobación de la ley en México también trajo consigo la apertura del diálogo sobre otros temas vinculados a los derechos laborales, como las vacaciones, las horas extras, la informalidad del empleo y la brecha de género en el mercado.
Por ejemplo, el promedio de días de vacaciones en América Latina es de 15 días —a diferencia de Europa, donde es 25— y la informalidad alcanza niveles importantes dentro de la actividad económica.
En México, la informalidad llega a un 55 %, mientras que en otras economías importantes como Brasil y Argentina se sitúa en torno al 40 %.
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