Reparación en el Río Sonora: hasta no ver, no creer
El 23 de diciembre de 2025, autoridades federales y estatales presentaron propuestas de acciones para atender las demandas de las miles de personas afectadas por el derrame tóxico de Grupo México en los ríos Sonora y Bacanuchi, bajo la instrucción de la presidenta Claudia Sheinbaum.
Estuvieron presentes las personas titulares de las dependencias: Alicia Bárcena, de Semarnat; Rosa Icela Rodríguez, de la Secretaría de Gobernación; Mariana Boy, de Profepa; Alejandro Svarch, de IMSS-Bienestar; Efraín Morales, de Conagua; Marath Baruch, de la STPS (para atender los temas sobre el fin de la huelga de los 600 trabajadores en Cananea), y el gobernador de Sonora, Alfonso Durazo.
La presidenta informó que se lograron dos acuerdos históricos: uno con los trabajadores mineros y otro con acciones para proteger el medio ambiente, agua y salud tras el derrame tóxico en los ríos Sonora y Bacanuchi. Se consiguió un fondo con aportaciones del 22 % del Gobierno de México, 8 % del gobierno de Sonora y 70 % de Grupo México, aportando 1,500 millones de pesos para desarrollar un Plan integral de Justicia Ambiental y Social. Se espera que todos los trabajos culminen en 2026, y se escuchó y atendió la voz del pueblo para alcanzar dicha resolución.
Esto es una gran noticia para las personas afectadas que han luchado por 11 años por la justicia, y para el país que tenía estas deudas pendientes. Es de celebrarse que autoridades como la Secretaría de Gobernación finalmente pongan atención a estos casos emblemáticos, que haya coordinación interinstitucional y que se exija a la empresa lo correspondiente para reparar los daños que causó.
Sin embargo, los Comités de Cuenca Río Sonora, movimiento que reúne a las personas afectadas en pie de lucha desde 2014, afirman que las propuestas presentadas, la mayoría solicitadas por ellas mismas desde hace más de una década, siguen sin respaldo presupuestal, responsables definidos, calendario, ni una ruta de trabajo. Faltaría también un plan verdaderamente integral, intersecretarial, transexenal y publicado en el Diario Oficial de la Federación; asimismo, a casi doce años del desastre, no existe una estrategia legal clara para que Grupo México repare los daños, ni para cumplir las sentencias judiciales existentes.
Recordemos que con el objetivo de evitar dar cuentas realmente, la mina causante del desastre, Buenavista del Cobre, acordó con el Gobierno de México en 2014 entregar un monto de 2 mil millones de pesos al Fideicomiso Río Sonora (FRS) “para atender con prontitud las afectaciones ocasionadas por el derrame”. Pero sólo se ejerció la mitad y se cerró de manera unilateral en 2017, sin garantizar la remediación efectiva del derrame, la reparación de los daños, ni el acceso a la justicia de las personas afectadas. Por ello, la Suprema Corte de Justicia de la Nación falló a favor de las comunidades, ordenando la reapertura del FRS, cosa que no se ha materializado.
El Fideicomiso fue un proceso al que le faltó transparencia y la participación de las personas afectadas en todos los pasos de los procesos, además de que estuvo lleno de errores, corrupción, negocios hechos a partir y a causa del derrame por parte de la misma empresa y hubo captura corporativa de las autoridades y del Estado, como lo menciona este análisis.
Dentro de los esfuerzos más recientes del gobierno sabemos que la Semarnat demandó penalmente a Grupo México por no cumplir con la reparación de los daños en el Río Sonora y que está la duda sobre qué pasará con esta demanda. Hay que recordar que el otorgamiento de fondos no absuelve de la responsabilidad, como ocurrió con la gigante petrolera BP y el desastre de Deep Water Horizon de 2010 en el Golfo de México, que pagó 25.5 millones de dólares para que México retirara la demanda a la empresa en 2018.
El gobernador Durazo, en la conferencia matutina del 29 de diciembre, confirmó que se comenzará de inmediato con los trabajos y que están todos los proyectos ejecutivos concluidos, tanto de agua, como del hospital, pero esos documentos no se han puesto a disposición de la ciudadanía ni de las personas afectadas.
La empresa continúa en silencio. En tiempos del Fideicomiso, la cantidad aportada representaba un porcentaje mínimo de ganancias de la empresa este año, del que tuvo devoluciones y generó otros negocios con la distribución del agua. Ahora Grupo México aporta un monto, necesario desde el año del derrame, y puede salir librada. La propia empresa afirma que está en espera de permisos y licencias en trámite que fueron detenidos durante el gobierno anterior y se encuentra en pláticas con el gobierno actual para poder continuar con inversiones de más de 10,200 millones de dólares. Los dos proyectos son la mina El Arco, en Baja California, un proyecto de extracción de cobre a cielo abierto que requiere grandes volúmenes de agua, un riesgo que ha generado oposición, y el proyecto de El Pilar en Sonora, también de cobre, a 45 km de la mina Buenavista del Cobre, causante del derrame tóxico y que además construyó otra presa de jales mucho mayor, para almacenar 2,040 millones de metros cúbicos de desechos tóxicos, un tamaño equivalente a 816 mil albercas olímpicas, con permisos y sin haber reparado o tomado medidas para evitar un nuevo derrame.
El nuevo Plan Integral y sus propuestas -aunque presentadas como grandes logros, y que en principio y en teoría lo son- por ahora están solo en menciones. No hay documentos que presenten información amplia y detallada; no se sabe cómo, en cada uno de los ocho municipios afectados más allá de Cananea, se va a restaurar la salud de la población y prevenir futuras complicaciones y enfermedades como cánceres y afectaciones al sistema nervioso, cómo se va a obtener agua suficiente y libre de metales, y a mantener un ambiente limpio y sano.
A pesar de llegar a este punto de inflexión relevante, hay algo que en todas estas presentaciones hace falta: el rol de la empresa y el aseguramiento de la no repetición.
La Secretaría de Gobernación, la Semarnat y la Conagua, así como la Secretaría de Hacienda, deben dar pasos firmes para que esto no vuelva a ocurrir y, hasta ahora, no han presentado ninguna acción solicitada por las personas afectadas y por la ciudadanía en torno a la no repetición.
¿Cómo se podría conseguir la no repetición? Entre otras acciones:
- Requeriendo a las empresas llevar a cabo procesos transparentes, participativos, inclusivos, comprobables y eficaces para identificar, abordar, mitigar y comunicar afectaciones (abusos y violaciones) a los derechos humanos y al medio ambiente. Es decir, procesos continuos y permanentes de gestión, conocido como debida diligencia en derechos humanos y ambiental.
- Condicionando los permisos para nuevos proyectos y concesiones a que ese proceso se realice.
- Condicionando la participación para licitaciones y adjudicaciones.
- Condicionando la obtención de calificaciones y participación de las empresas en índices sostenibles, verdes, ambientales y ASG.
- Supervisando, desde las entidades gubernamentales, que se lleve a cabo esta debida diligencia en derechos humanos y ambiental.
- Destinando recursos adecuados en el PEF para que se lleve a cabo dicha supervisión y se actúe en caso de incumplimiento.
Por ello, es necesario que el Gobierno mexicano regule el actuar empresarial en materia de derechos humanos y ambiente para que estas empresas desarrollen mecanismos de debida diligencia de manera obligatoria, lo que tiene, entre otros, los siguientes beneficios importantes para el país:
- Brindan seguridad a las personas trabajadoras y a las comunidades aledañas, así como a la biodiversidad, al agua, al clima y al ambiente.
- Dan seguridad al gobierno, pues evitan gastos públicos en este tipo de abusos y violaciones a los derechos humanos que se repiten una y otra vez en México. Mantienen la soberanía nacional y el control estatal, no otorgándolo al sector privado; evitan demandas multimillonarias al Estado por parte de inversionistas (34 millones de dólares en 2023 con minería, petróleo y gas, siendo los sectores que más demandan) y otros estados; brindan certeza jurídica a las inversiones y a las actividades empresariales nacionales y multinacionales, y se colocan al nivel de países del norte global como la Unión Europea, Corea, Japón, China, lo que atrae el crecimiento económico.
- Dan certeza a las empresas pues tienen seguridad para responderle a sus inversionistas. Tienen más claridad, calidad y mejora en sus procesos y en sus costos -lo que atrae la inversión-, evitan costos al tener que reparar y remediar los daños, se pueden comparar con su propio sector y aliar con este y otros actores en su cadena de suministro para fortalecerse y evitar daños. Siguen innovando en la materia, enfocan recursos sustentables para avanzar en la conducta empresarial responsable e invertir en aquello vinculado a su actividad, retoman vínculos con la sociedad y aseguran su licencia social para operar, garantizando así la sostenibilidad de sus actividades económicas, es decir, planean en el largo plazo.
Para evitar que vuelvan a ocurrir u ocurran este tipo de casos, la prevención debe ser el enfoque de las actividades empresariales que realizan tanto el gobierno como las empresas privadas, sin dejar de lado que primero debe existir la reparación de los daños que le cuestan al erario miles de millones de pesos en gestiones legales y administrativas.
La no repetición se construye con justicia, reparación y prevención de daños futuros. El camino más sencillo es la debida diligencia, para la que algunas industrias del sector empresarial en México están dispuestas y lo ven necesario, así como los inversionistas institucionales que han exigido a los gobiernos regular la debida diligencia en derechos humanos y ambiente desde hace varios años.
Es necesario que el gobierno, desde la Secretaría de Economía, Gobernación, Semarnat, Conagua, IMSS-Bienestar, Trabajo y Previsión Social, y Hacienda, entre otras, den el paso adelante y no se queden estancadas. No tienen que pagar el precio de aceptar el mismo modelo de hacer negocios que no es compatible con el México humanista y que aspira a colocarse al nivel de otras economías, ser competitivo, responder a su ciudadanía y cuidar sus bienes naturales.
* Ivette González es directora de Vinculación Estratégica e Incidencia en PODER.
Lo que empezó como un experimento ha engendrado todo un nuevo género de series de TV que se ha popularizado alrededor del mundo.
Ongsa inicia su vida en una nueva escuela secundaria sintiéndose nerviosa y alienada pero, cuando conoce a Sun, una de las chicas más populares, esta solitaria escolar se enamora a primera vista.
Temerosa de expresar sus sentimientos, Ongsa adopta en Instagram el seudónimo “Tierra” para mensajear a Sun, quien presume que se trata de un joven admirador secreto.
Ongsa luego entabla amistad con Sun en la vida real, mientras continúa chateando con ella online usando su alias.
Sin embargo, la presión emocional de mantener su floreciente relación a escondidas de otros hace que la pareja pronto se disuelva.
“Tenía miedo de que la gente te criticara por estar con alguien como yo”, se lamenta Ongsa.
Pero en una alegre reunión, una sonriente Sun responde: “No me importa la otra gente, sólo me importas tú”.
Lo que empezó como un experimento -añadiendo una pareja lesbiana a un elenco de personajes gay en la serie llamada Bad Buddy (“Mal amigo”)- ha engendrado todo un nuevo género de series de TV que se han popularizado por el mundo entero.
Convertido en el producto cultural de exportación más exitoso de Asia, con un valor estimado en las decenas de millones de dólares, “Amor de chicas”, como se conoce el género, ha colocado a Tailandia en el centro del rápidamente creciente movimiento que está modificando la representación LGTB en el entretenimiento y redefiniendo la cultura de los fans a nivel global.
“Al comienzo, no estábamos muy seguros. Luego, como director, experimenté añadiendo una pareja de mujeres a la historia BL (Boy’s Love o “Amor de chicos”), concretamente las actrices Milk-Love en la historia Bad Buddy”, expresó al Servicio Tailandés de la BBC Noppharnach Chaiyahwimhon, de la productora tailandesa GMMTV.
Después, la enorme popularidad entre los fans online de la pareja, interpretada por las actrices tailandesas Pansa “Milk” Vosbein y Pattranite “Love” Limpatiyakorn, se convirtió rápidamente en un punto clave.
“Vimos una tendencia, el público hablaba sobre esta pareja de forma significativa, y empezó a pedir una serie protagonizada por una pareja mujer-mujer”, explica Chaiyahwimhon.
GMMTV respondió comisionando su primera serie GL (Amor de chicas por sus siglas en inglés), “23,5 grados de inclinación de la Tierra”, una adaptación de la novela del mismo nombre, protagonizada por las misma actrices interpretando a Ongsa y Sun.
Pero, para cuando salió al aire, en 2024, la principal emisora de televisión terrestre gratuita Canal 3, anticipándose a la tendencia, ya estaba trasmitiendo la serie “GAP: La teoría rosa”, el primer éxito de audiencia de GL en toda Tailandia, que tiene una población de 70 millones, así como en YouTube, donde rápidamente acumuló más de 300 millones de visualizaciones.
Antes de terminarse el año, se habían producido 21 series de GL con 51 parejas femeninas, según la firma de análisis mediático Rocket Media Lab.
Entretanto, varias giras GL de encuentro con los aficionados devotos ya han agotado sus entradas en China, Taiwán, Filipinas, Japón, Singapur, Camboya y hasta en Estados Unidos.
Parte de su atractivo está en cómo las historias tailandesas de GL se desvían de las anteriores interpretaciones de las relaciones lésbicas a nivel global.
En el mundo, los personajes lésbicos, gay o bisexuales suelen estar asociados con destinos trágicos o desaparecen repentinamente de la narrativa, señala la doctora Eva Cheuk-Yin Li, profesora asistente en estudios de las industrias de la pantalla, de King’s College Londres, en Reino Unido.
“Cuando observamos por el mundo, la cantidad de historias contadas en televisión sobre el amor homosexual entre mujeres es bastante limitada, incluso en Hollywood, y frecuentemente vemos a los personajes morir en pantalla, o sufren un final infeliz o trágico. Eso es lo que llamamos el “síndrome de lesbiana muerta”, donde los personajes LGBT suelen tener vidas trágicas en pantalla”.
Pero las series GL tailandesas rompen con esa narrativa.
“Lo que hace que el amor de chicas tailandés se destaque en toda esta representación”, comenta la doctora Li, “es que usualmente ofrece un arco dramático mucho más satisfactorio. Las parejas enfrentan desafíos pero habitualmente tienen una relación, o incluso un final, más gratificante, más feliz, en la mayoría de las historias”.
Sin embargo, añade: “Los personajes principales en el GL tailandés tienden a ser bien femeninas, aunque algunas tienen personalidades fuertes. En la vida real, hay lesbianas de todo tipo y forma, así que pienso que todavía hay asuntos que abordar sobre representación de diversidad”.
La aficionada brasileña Luiza Z le cuenta al Servicio Tailandés de la BBC que al ver los dramas de GL tailandés fue la primera vez que sintió que “el amor entre dos mujeres podía ser la historia principal, no sólo una historia secundaria”.
“Fue tan hermosa la manera como conectaron, la manera en que representaron la profundidad de su relación, las dificultades y las emociones”, comenta. Y los finales felices la hacen sentir “aceptada”.
“El GL tailandés siempre tiene un final feliz, y estamos felices de que sea así, donde no tenemos que preocuparnos de que estas dos protagonistas vayan a ser eliminadas o que vayan a tener un desenlace trágico”.
“Para nada. Sabemos que van a estar juntas al final y eso es reconfortante, y nos sentimos validadas”, añade Luiza.
El fenómeno GL ha tenido mayor impulso gracias a su accesibilidad internacional. Muchas series están disponibles en YouTube, frecuentemente con subtítulos en múltiples idiomas.
Y eso retira muchos obstáculos para los aficionados en países con estrictas regulaciones, incluyendo China e Indonesia, donde el contenido homosexual es restringido.
En años recientes, China ha cerrado decenas de miles de sitios web y cuentas en redes sociales que contienen lo que los censores llaman contenido “vulgar” y pornográfico u otro material considerado ilegal o antichino.
Como resultado, cada vez más las audiencias ven el contenido de GL extranjero como un espacio cultural seguro.
“Una de mis películas lesbianas fue vista en Arabia Saudita más que en cualquier otro país”, reveló al Servicio Mundial de la BBC la directora Rachel Dax, que está basada en Reino Unido.
“En países que tienen leyes antigay muy severas, para algunas personas resulta ser la única afirmación positiva que reciben sobre la realidad de su sexualidad y que puede ser tratada de forma positiva. Estas películas ayudarán a la personas”.
Algunos fanáticos creen que la creciente visibilidad también está cambiando sutilmente las actitudes en la sociedad tailandesa.
Ranuka Songmuang, que dirige el sitio de aficionados de GL, indica que la simple reacción de su madre al género es típica. “Me gusta la serie The Secret of Us (‘Nuestro secreto’)”, opinó su madre, “la doctora [uno de los personajes principales] es hermosa”.
Pero Tailandia ya es uno de los países más liberales de Asia cuando se trata de la integración de relaciones homosexuales en la sociedad corriente. Tiene un ley de igualdad en el matrimonio, lo mismo que Taiwán y Nepal, por ejemplo.
El Filipinas hay una creciente aceptación de parejas LGBT viviendo juntas abiertamente. Pero la Iglesia católica, que juega un papel preponderante en la sociedad filipina, se opone vehementemente al matrimonio entre personas del mismo sexo.
También hay obstáculos significativos en otros países, como Malasia, Indonesia y Brunéi, donde hay menos aceptación de las relaciones del mimo sexo. En Brunéi, por ejemplo, el sexo entre hombres acarrea una sentencia de muerte, aunque en la práctica el país ya no ejecuta a nadie por ningún crimen.
Algunos argumentos dramáticos de GL enfrentan los prejuicios directamente. En Poisonous Love (“Amor venenoso”) la protagonista Pat le ruega a los padres de su amante, Prem, a que les permitan seguir saliendo juntas, pero el padre de Prem les ordena separarse.
“Nuestro amor es sincero y puro”, dice Pat, llamando a los padres de Prem “madre y padre”.
“No te atrevas a llamarme padre”, le contesta el papá de Prem. “Me repugna”.
Sin embargo, el rumbo del amor sincero entre Ongsa y Sun fluye mucho más suave, con un final feliz en el horizonte para los aficionados de “Los 23,5 grados de inclinación de la Tierra”.
Cuando Sun (que en español es Sol) pregunta cómo lidiarían si tuvieran que estar separadas por un año, Ongsa le responde: “No importa cuántos años luz nos separen, estaremos bien. Al final, nuestras órbitas nos traerá juntas otra vez”.
“Por que el destino de la Tierra es estar con el Sol”.
Editado por Ahmen Khawaja, Andrew Webb y Stephen Hawkes, del Servicio Mundial de la BBC.
![[]](https://ichef.bbci.co.uk/ace/standard/raw/cpsprodpb/2d3b/live/1bc62c30-f6d3-11f0-a422-4ba8a094a8fa.png)
Haz clic aquí para leer más historias de BBC News Mundo.
Suscríbete aquí a nuestro nuevo newsletter para recibir cada viernes una selección de nuestro mejor contenido de la semana.
Y recuerda que puedes recibir notificaciones en nuestra app. Descarga la última versión y actívalas.
