‘Monkey Man’, todo sobre la peli del ‘John Wick’ de la India que pelea contra la corrupción
Monkey Man: El despertar de la Bestia, la nueva película de acción con inspiración en la mitología hindú dirigida por Dev Patel, tiene su estreno en cines este 16 de mayo.
Si estás animando por verla, acá te contamos un poquito sobre lo que necesitas saber sobre la peli, incluyendo una sinopsis, su elenco y personajes, y en qué otros filmes se inspiró.
¿De qué trata Monkey Man?
Monkey Man marca el debut de Dev Patel como director de acción, antes ya lo habíamos visto en el papel que le dio fama mundial en la cinta Slumdog Millionaire y poquito después participó en la horrible adaptación de Night Shyamalan de The Last Airbender como el príncipe Suko.
En esta película, Patel busca plasmar un poco de la agitación política y social que vive la India, incluso, según reporta Times, por momentos muestra imágenes de protestas reales en contra del Partido Popular Indio (BJP) y el Primer Ministro de dicho país (aunque no hace alusión directa a ninguno). De igual manera, el director retoma la leyenda de Hánuman, dios mono del hinduismo que representa, entre otras cosas, la incorruptibilidad y la rectitud.
Dicho esto, nos muestra el viaje que tendrá que recorrer Dev Patel, quien además de director es protagonista de la cinta. El personaje de nombre ‘Kid’ inicia luchando en los circuitos clandestinos en busca de encontrar la manera de iniciar su venganza, en su camino de hacer justicia, se dan los acontecimientos que lo llevarán a entrenar para repartir equitativamente dolor y rectitud con los puños.
Conoce al reparto y personajes de Monkey Man
Dev Patel es Kid/Monkey Man
Como te mencionamos antes, Dev Patel también protagoniza la peli, le verás muchas veces repartiendo justicia con sus puños y entrenando al ritmo de los tambores.
Sikandar Kher es Rana
Uno de los principales antagonistas, Rana es un policía al servicio de la corrupción que no duda en usar su potente físico para reprimir. Los enfrentamientos con Kid/Monkey Man son joyas.
Pitobash Tripathy es Alfonso
Uno de los primeros aliados que encontrará Kid. Alfonso es un jefe de meseros encargado de servir a los más ricos y corruptos de la India en un lugar de lujo. A través de él, Monkey Man podrá acercarse a su venganza.
Makarand Deshpande es Baba Shakti
Otro de los antagonistas, Baba Shakti, es un hombre que usa la religión y creencias para manipular a las personas y normalizar las violencias que ejerce, además que es un enemigo mañoso que no necesariamente usará la fuerza bruta para lograr sus objetivos.
Ashwini Kalsekar es Queenie Kapoor
Queenie es la dueña/gerente del lugar donde se reúnen por igual corruptos y mafiosos, siempre busca complacer a sus malévolos clientes y está dispuesta a todo por mantener su negocio.
¿En qué películas se inspira Monkey Man?
Esta cinta no es discreta con las inspiraciones y las referencias al cine de acción, si eres fanático de la saga de John Wick, encontrarás muchísimas referencias directas e indirectas, también si te gustó The Raid verás que la peli retoma mucho de dicha cinta, pero no a manera de copia, sino con la intención clara de descubrir su propia forma del género.
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Cuantas más opciones, más difícil se hace elegir, y el resultado de nuestra elección nunca es demasiado satisfactorio. ¿Cómo lidiar con el exceso de opciones?
¿Alguna vez te ha costado más escoger una película o una serie en una plataforma de streaming que ver directamente algo? ¿O has dado muchas vueltas antes de comprar un producto online solo para seguir dudando después? En una sociedad con más posibilidades que nunca, elegir se ha convertido en una fuente de ansiedad: lo que en principio parecía una ventaja puede acabar siendo una carga.
La psicología lo define como la “paradoja de la elección”: cuantas más opciones hay, más difícil es decidir… y menos satisfacción genera la decisión tomada.
Este fenómeno fue descrito por el psicólogo Barry Schwartz, quien propuso que el exceso de libertad puede tener efectos adversos sobre el bienestar. En lugar de hacernos más felices, una abundancia de opciones tiende a bloquear, frustrar y provocar la sensación persistente de que se podría haber elegido mejor.
Cuando elegir se convierte en problema
Un estudio clásico de Sheena Iyengar y Mark Lepper demostró que ante una variedad de 24 sabores de mermelada frente a solo 6, los consumidores eran menos propensos a comprar. La sobrecarga de alternativas no solo complica la decisión, también reduce la satisfacción con lo elegido.
Este patrón no se limita al consumo. También se observa en decisiones vitales, desde la elección de estudios hasta relaciones personales. En contextos universitarios y profesionales, el exceso de opciones puede generar una sensación de parálisis, dudas constantes y miedo a equivocarse.
Dos estilos ante la toma de decisiones
La psicología ha identificado diferentes estilos de afrontamiento ante la toma de decisiones. Entre ellos, los dos más estudiados son el perfil del maximizer y el del satisficer.
Esta distinción fue formalizada en un influyente estudio publicado en Journal of Personality and Social Psychology.
Maximizers: en busca de la opción perfecta
Las personas con un estilo maximizer tienden a buscar siempre la mejor opción posible. Evalúan muchas alternativas, comparan exhaustivamente, investigan a fondo y posponen decisiones en busca de una elección óptima. Aunque este comportamiento puede parecer racional o ambicioso, en la práctica suele asociarse a consecuencias negativas para el bienestar emocional.
El estudio citado mostró que los maximizers:
- Experimentan más ansiedad y estrés durante el proceso de decisión.
- Son más proclives a rumiar y arrepentirse después de decidir.
- Suelen tener niveles más bajos de satisfacción con las decisiones tomadas, incluso cuando el resultado es objetivamente bueno.
Además, otras investigaciones han asociado este perfil a síntomas depresivos, especialmente cuando las decisiones se toman en contextos complejos o inciertos.
Satisficers: cuando “suficientemente bueno” es suficiente
En contraste, el estilo satisficer se basa en elegir una opción que cumpla criterios personales mínimos o razonables, sin necesidad de compararla con todas las demás. Estas personas no buscan lo perfecto, sino algo que encaje con sus necesidades o valores.
Según la misma investigación, los satisficers:
- Deciden más rápido.
- Sufren menos arrepentimiento.
- Se sienten más satisfechos con sus elecciones.
Tienen una mayor estabilidad emocional tras la toma de decisiones.
El estilo satisficer no implica conformismo, sino un enfoque más funcional y adaptativo. Como señalan otras investigaciones, estas personas tienden a conservar recursos cognitivos y emocionales, lo que les permite enfrentar mejor la incertidumbre y reducir la fatiga a la hora de tomar decisiones.
Estilos que importan
La diferencia entre ambos perfiles no solo influye en cómo se decide, sino en cómo se vive el proceso y sus consecuencias. El estilo maximizer puede ser útil en contextos técnicos o decisiones de alto riesgo, pero su aplicación constante en la vida diaria –donde muchas veces no existe una opción claramente “mejor”– puede deteriorar el bienestar psicológico.
Por el contrario, adoptar una actitud satisficer permite tomar decisiones con más tranquilidad, asumiendo que ninguna será perfecta, pero muchas pueden ser válidas. En tiempos de sobreabundancia de opciones, este enfoque parece más sostenible emocionalmente.
¿Dónde aparece la trampa?
La paradoja de la elección se manifiesta en múltiples aspectos de la vida cotidiana:
- Streaming y ocio digital: el menú interminable de series, películas o canciones puede provocar fatiga y disfrute reducido.
- Compras online: miles de alternativas para un mismo producto generan confusión, dudas y arrepentimiento posterior.
- Relaciones interpersonales: la ilusión de infinitas posibilidades en apps de citas puede dificultar el compromiso y aumentar la insatisfacción.
- Elecciones profesionales o académicas: la abundancia de caminos posibles genera indecisión, temor al error y bloqueo psicológico.
Consecuencias psicológicas del exceso de opciones
Elegir entre muchas alternativas exige recursos cognitivos y emocionales. A mayor número de opciones, mayor probabilidad de experimentar ansiedad anticipatoria, dudas persistentes, arrepentimiento posterior a la decisión, disminución del placer con lo elegido y fatiga mental.
Además, en contextos de presión social o autoexigencia elevada, esta dificultad se agrava. La sensación de que “todo depende de una elección correcta” puede derivar en estrés crónico o evitación.
El fenómeno de la fatiga decisional ha sido descrito también en el ámbito clínico. Algunos estudios muestran cómo el esfuerzo mental acumulado por tomar muchas decisiones reduce la capacidad de autocontrol y aumenta la vulnerabilidad al estrés.
¿Cómo protegerse? Estrategias para elegir mejor
Desde la psicología aplicada, se han propuesto diversas estrategias para reducir el impacto negativo de la sobreabundancia de opciones:
- Reducir voluntariamente el número de alternativas. Crear filtros previos ayuda a focalizar la atención y agilizar la toma de decisiones.
- Aceptar la imperfección. Asumir que toda elección implica renuncias y que no existe la opción perfecta permite decidir con menos carga emocional.
- Decidir en base a valores personales, no a expectativas externas o modas, aumenta la satisfacción con la decisión tomada.
- Practicar la autocompasión. Ser menos duros con uno mismo tras decidir reduce el arrepentimiento y el malestar.
- Automatizar decisiones menores (ropa, desayuno, rutinas diarias) puede liberar energía mental para lo realmente importante.
Elegir menos, vivir mejor
En un contexto cultural que asocia libertad con cantidad, puede parecer contradictorio que reducir opciones aumente el bienestar. Sin embargo, numerosos estudios lo confirman: un exceso de alternativas genera ruido, fatiga y frustración.
Apostar por una toma de decisiones más simple, más conectada con lo personal y menos centrada en encontrar lo “óptimo” puede ayudar a mejorar la salud mental y la calidad de vida. En este sentido, elegir menos no es conformarse, sino decidir con más sentido.
*Oliver Serrano León es director y profesor del Máster de Psicología General Sanitaria de la Universidad Europea de Canarias, Universidad Europea
*Este artículo fue publicado en The Conversation y reproducido aquí bajo la licencia creative commons. Haz clic aquí para leer la versión original.
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