Subsidio de verano de la CFE: Qué es y en qué estados se aplica este descuento en el recibo de la luz
El subsidio de verano es un apoyo que la Comisión Federal de Electricidad (CFE) otorga cada año a habitantes de varios estados de México en los que se consume mucha energía debido a las altas temperaturas por la temporada de calor.
También conocido como tarifa de verano, el subsidio de la CFE solo se destina al uso doméstico, es decir, para cargas que no se consideran de alto consumo.
Para este apoyo no es necesario realizar trámites adicionales, pues el descuento se refleja en el recibo de la luz de manera automática siempre y cuando el consumo no supere el mínimo establecido.
Tarifas de la CFE según temperaturas
El descuento se divide en distintas tarifas específicas:
Tarifa 1A: Es el servicio doméstico para localidades que en verano tienen temperaturas media mínima de 25 grados centígrados.
Tarifa 1B: Es para lugares con temperaturas media mínima de 28 grados centígrados.
Tarifa 1C: Consiste en el servicio doméstico para sitios con temperatura media mínima de 30 grados centígrados.
Tarifa 1D: Servicio doméstico para localidades que alcancen una temperatura media mínima de 31 grados centígrados.
Tarifa 1E: Servicio doméstico para lugares con temperaturas en verano de 32 grados centígrados.
Tarifa 1F: Servicio doméstico para localidades que alcancen una temperatura media mínima en verano de 33 grados centígrados.
De acuerdo con reportes elaborados por la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales, se considera que una localidad alcanzó el límite indicado cuando registre la temperatura media mensual durante un periodo de dos meses seguidos o más.
La CFE aplica subsidio de verano a estos estados de la República
El pasado 22 de febrero se publicó un acuerdo en el Diario Oficial de la Federación (DOF) donde se indicó que se otorgó un subsidio a los estados de Baja California, Sonora, Sinaloa y Nayarit.
En el documento se indicó que la región noroeste del país, donde se localizan estas entidades federativas, se caracteriza por ser una región desértica, costera y donde se presentan temperaturas muy elevadas durante el verano.
“Que, por dichas circunstancias, en febrero de 2022, se realizó un ajuste tarifario en dicha región por ser de alto consumo de energía eléctrica en verano, lo que impactó de manera significativa la economía de los habitantes”, detalló el acuerdo.
Ante el descontento y protestas de la población, se introdujeron diferentes esquemas de apoyo o subsidios a las tarifas eléctricas otorgados por los gobiernos estatales con recursos de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).
El presidente Andrés Manuel López Obrador dio a conocer en ese momento que firmó el decreto para autorizar el subsidio a la tarifa de luz en esas entidades.
Inicia subsidio de luz en Sonora
Este lunes 1 de abril entró en vigor el subsidio de energía eléctrica en el estado de Sonora.
A través de un comunicado publicado por el Estado, se informó que el gobernador Alfonso Durazo Montaño gestionó la extensión del subsidio desde octubre de 2023 y el pasado 22 de marzo se firmó un nuevo convenio, aumentando el periodo de seis a siete meses cada año.
Durazo Montaño señaló que en todos los municipios de Sonora se aplicará la tarifa 1f a partir del 1 de abril y hasta el 31 de octubre.
En septiembre de 2023, habitantes de distintos municipios de la entidad, especialmente Hermosillo, protestaron por los altos cobros de la luz durante el verano.
Los habitantes aseguraron en ese momento que los recibos de la CFE tenían tarifas entre 200 y 700% mayores a las previas.
Los manifestantes también pidieron que una ampliación a los subsidios de verano debido a las “impagables” cuentas y puntualizaron que tampoco podían quedarse sin servicio debido a las altas temperaturas que superan los 45 grados.
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La automatización y un alto salario mínimo están haciendo que los dueños de ciertos comercios en Corea del Sur decidan prescindir de los empleados.
Es pasada la medianoche en las afueras de Seúl, Corea del Sur, y tengo ganas de comer algunos bocadillos. Pero eso no es un problema, porque justo al otro lado de la calle de mi apartamento, no hay una, sino tres tiendas de snacks que están abiertas las 24 horas del día.
La tienda en la que he entrado es una heladería. Hay filas de congeladores con variedad de helados, pero no hay guardias de seguridad ni dependientes, solo productos en exposición completa y un kiosco automatizado donde pagas por lo que quieres. Todo lo que tengo que hacer es tomar lo que deseo y pagar antes de irme.
En la misma cuadra de la heladería hay tiendas que venden papelería, comida para mascotas y hasta sushi. Todos están desatendidos y no hay un solo miembro del personal a la vista.
En las zonas más concurridas del centro de la ciudad hay hasta bares sin atender.
“Para operar un bar de esta escala y obtener ganancias, necesitaría entre 12 y 15 empleados, pero solo uso dos personas”, dice Kim Sung-rae, el fundador y creador de un bar sin empleados: Sool 24, que simplemente significa “alcohol las 24 horas”. Dice que le da tiempo para centrarse en otros negocios.
Antes, manejaba un bar cerca, pero cuando los ingresos no cumplieron con las expectativas, se cambió al sistema sin empleados, y ahora las ganancias han aumentado.
Menos bebés
Las décadas de bajas tasas de natalidad, sumado al aumento de los salarios, están impulsando la automatización.
Corea del Sur tiene la tasa de fertilidad más baja registrada en el mundo (el número promedio de hijos que una mujer tendrá a lo largo de su vida), que cayó a 0,72 en 2023 antes de recuperarse ligeramente a 0,75 el año pasado.
Para mantener una población estable, la tasa de fertilidad de reemplazo debe ser de un mínimo de 2,1, cifra superada por última vez en Corea del Sur en 1982.
Esto significa que el número de personas que entran al mercado laboral ha ido disminuyendo, mientras que desde el año 2000 el salario mínimo ha ido aumentando de forma constante.
Los dueños de negocios como Kim ahora tienen que pagar a sus empleados aproximadamente 7 dólares la hora.
“La principal razón por la que dejé de pagar salarios fue el aumento del salario mínimo. Hay dos maneras de afrontar este desafío: la robótica o la automatización, y luego está no tener empleados”, dice Kim.
La implementación de robots requiere más dinero y espacio, por lo que optó por tiendas sin personal.
La pandemia de Covid inclinó la balanza hacia la automatización. Ayudó a ahorrar dinero en salarios y también ayudó a eludir las estrictas reglas de distanciamiento social que existían.
“No a los trabajos 3D”
Algunos dicen que la nueva generación de trabajadores no quiere realizar los llamados “trabajos 3D” (por “dirty, dangerous and demeaning”), considerados sucios, peligrosos, difíciles o degradantes.
Se refieren al trabajo manual en las industrias manufactureras, la agricultura y ahora también en el comercio minorista, que se perciben como indeseables.
“La generación joven trata de quedarse en las áreas metropolitanas… y también les gusta fundar sus propias empresas, invertir en capital de riesgo y buscar empleos bien remunerados en el sector de la alta tecnología”, afirma Cho Jung-hun.
Cho es miembro del partido gobernante Poder Popular en la Asamblea Nacional y miembro del Comité Permanente de Educación.
“A diferencia de otros responsables políticos, no culpo a nuestra generación joven por tener esa preferencia. Las estadísticas muestran que tendremos que lidiar con una fuerza laboral baja en los próximos años, y lo mejor es asignar nuestra limitada fuerza laboral a sectores” de máximo valor, añade.
El Instituto de Investigación Económica de Corea, un grupo de expertos financiado con fondos privados, espera que el 43% de los empleos en Corea corran el riesgo de ser reemplazados por la automatización en los próximos 20 años.
También significa nuevas oportunidades para personas como Kwon Min-jae, CEO de Brownie, una empresa que administra tiendas sin personal a nombre de sus propietarios. Comenzó su negocio al final de la crisis del Covid en 2022.
“Administramos lavanderías, heladerías, tiendas de conveniencia, cafeterías y tiendas de vapeo sin empleados”, explicó a la BBC.
Incluso si la tienda no tiene personal, es necesario reabastecerla, limpiarla y mantenerla, afirma. Al principio ese trabajo lo hacían los dueños de las tiendas. La empresa de Kwon ahora está proporcionando trabajadores que puedan mantener las tiendas.
“Contamos con un equipo de personal local que puede visitar varias de estas tiendas por un día. La mayor prioridad para los dueños es no descuidar la gestión de las tiendas ni descuidar su bienestar. Incluso nos pagan entre $100 y $200 adicionales al mes para que administremos las tiendas.”
Kwon dice que comenzó con sólo dos tiendas, pero ahora tiene más de 100.
Pocos robos
Corea del Sur también tiene una tasa de robos muy baja, lo que contribuye al éxito de las tiendas sin personal.
“Incluso ha habido casos de personas que olvidaron pagar, pero me llamaron después para pagar sus cuentas. No sé qué pasa en otras tiendas, pero aquí los jóvenes se sienten lo suficientemente seguros como para dejar la billetera y el teléfono en la mesa para guardarla”, dice el Sr. Kim.
Él admite que puede haber algunas pérdidas debido a los hurtos en tiendas, pero no son lo suficientemente grandes como para paralizar su negocio.
“Nunca hago cálculos sobre lo que se gana. En general, no pierdo dinero, así que no es para tanto. Y pagar seguridad va a costar más de lo que se ahorraría”.
Los avances tecnológicos implican que más trabajos, como el de conducir, se volverán redundantes una vez que los autos autónomos inunden el mercado.
Se estima que para 2032, Corea del Sur necesitará más de 890.000 trabajadores adicionales para mantener el objetivo de crecimiento económico a largo plazo del país del 2%.
Algunos, como el Sindicato de Trabajadores del Mercado de Corea, se preocupan por el futuro del mercado laboral, pero otros, como el propietario del bar sin personal, el señor Kim, son muy optimistas sobre las próximas oportunidades económicas.
Este texto está basado en un episodio del programa de BBC World Service, Business Daily que encuentras en inglés aquí.
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