“Que ninguna madre sienta el mismo sufrimiento que yo”: marchan en memoria de Ricardo Mizael en Culiacán
Familiares, amigos y ciudadanos se reunieron para honrar la memoria de Ricardo Mizael, un adolescente de 15 años que fue asesinado en Culiacán, Sinaloa, cuando salió de su casa para comprar un biberón con el que daría alimento a sus gatos.
Durante la manifestación de este domingo 22 de febrero, su madre, Berenice López, expresó el motivo de la movilización y el mensaje que busca enviar a la sociedad y a las autoridades.
“Es para honrar la memoria de mi niño. Queremos paz en Sinaloa para que ninguna madre sienta el mismo sufrimiento que yo siento en estos momentos”, declaró.
El caso ha generado consternación entre vecinos, usuarios en redes sociales y ciudadanos en general, quienes han compartido mensajes de solidaridad con la familia y exigencias de justicia.
De acuerdo con la información difundida por familiares, el adolescente salió con la intención de realizar una compra cercana a su domicilio cuando fue víctima de un hecho violento que le costó la vida.
La manifestación se realizó de manera pacífica. Los asistentes portaron fotografías del menor y cartulinas con mensajes alusivos a la paz y a la exigencia de justicia. Algunos realizaron un recorrido por calles de la ciudad como forma de visibilizar el caso.
El asesinato de Ricardo Mizael se suma a otros hechos violentos registrados en la capital sinaloense, en un contexto en el que colectivos y familiares de víctimas han reiterado llamados a reforzar acciones de prevención y seguridad.
En su mensaje, Berenice López centró su petición en la necesidad de que cesen los hechos violentos que impactan a familias sinaloenses.
“Queremos paz en Sinaloa”, reiteró, al señalar que su participación en la movilización tiene como objetivo mantener viva la memoria de su hijo.
La familia ha pedido que el caso sea esclarecido y que se informe sobre los avances en las investigaciones correspondientes.
El nombre de Ricardo Mizael ha sido mencionado en diversas publicaciones y mensajes de apoyo que buscan mantener visible el caso. Amigos y conocidos lo describen como un joven que cursaba sus estudios y que tenía actividades cotidianas propias de su edad.
La concentración concluyó con un llamado a la unidad y a la no repetición de hechos similares. Los asistentes guardaron un momento en silencio en memoria del adolescente.
Violencia en Sinaloa
El estado vive una crisis de violencia desde septiembre de 2024, debido a las disputas entre Los Chapitos y La Mayiza, facciones del Cártel de Sinaloa, la cual se agravó tras la captura de Ismael “El Mayo” Zambada y Joaquín Guzmán López, hijo del “Chapo”, por autoridades de Estados Unidos.
Desde esa fecha y con corte al 22 de febrero, en la entidad se han registrado 2,872 homicidios dolosos; 3,327 personas privadas de la libertad; 3,290 personas detenidas y 170 abatidas.
Sinaloa también se ha convertido en el estado más letal para las fuerzas de seguridad, con 48 policías asesinados durante 2025, de acuerdo con el registro realizado por la organización Causa en Común.
Entre los hechos de violencia más recientes se encuentra la desaparición de 10 mineros en Concordia, lo que desató un fuerte operativo de búsqueda que ha derivado en el hallazgo de diversas fosas clandestinas y más de 14 cuerpos, entre ellos los de cinco trabajadores ya confirmados.
Con información de Noroeste.
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“Cuando escuchamos una idea contraria a la nuestra, el cerebro no empieza evaluando argumentos: primero detecta que hay un conflicto”, dice un experto. Pero es posible aprender a escuchar con calma.
Escuchar una opinión contraria a la nuestra rara vez es una experiencia neutra. Aunque solemos atribuir esta dificultad a factores culturales o personales, la ciencia muestra que tiene raíces profundas en el funcionamiento del cerebro.
Desde la neurociencia sabemos por qué nos cuesta tanto escuchar opiniones diferentes.
El desacuerdo activa sistemas diseñados para detectar conflicto y mantener la coherencia interna.
Esto explica por qué solemos reaccionar con rapidez y, a menudo, con rigidez ante ideas que desafían lo que creemos.
El cerebro detecta conflicto antes de razonar
Cuando escuchamos una idea que contradice nuestra forma de pensar, el cerebro no empieza evaluando argumentos. Primero detecta que hay un conflicto. Una de las regiones implicadas en este proceso es la llamada corteza cingulada anterior o CCA.
Esta estructura actúa como un radar encargado de identificar inconsistencias entre nuestras expectativas y la realidad, así como conflictos entre respuestas o entre creencias. Por lo tanto, la CCA funciona como un “radar de incongruencias”.
La evidencia neurocientífica muestra que la CCA forma parte de circuitos implicados tanto en el control cognitivo como en el procesamiento del dolor físico y del dolor social.
Por eso, una opinión contraria puede ser experimentada como algo incómodo o amenazante, incluso cuando no hay confrontación directa.
Junto a la corteza cingulada anterior se activan otras regiones. Una de ellas, la amígdala, está implicada en la respuesta de amenaza. Otra área importante, la ínsula, está relacionada con la percepción del malestar corporal.
El resultado de este proceso es familiar para todos: nudo en el estómago, tensión corporal y una tendencia a defenderse o cerrar la conversación.
Finalmente entra en juego la corteza prefrontal dorsolateral, responsable de funciones como la planificación, la inhibición de impulsos y la toma de decisiones.
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El coste cognitivo y emocional de integrar otra perspectiva
Aceptar una visión opuesta exige un esfuerzo considerable. El cerebro debe mantener al mismo tiempo dos modelos mentales incompatibles: “lo que yo creo” y “lo que tú dices”.
Además, debe compararlos y decidir si alguno debe modificarse. Desde el punto de vista energético, es una operación exigente.
A este esfuerzo se suma la disonancia cognitiva: el malestar que aparece cuando una información amenaza la coherencia de nuestra visión del mundo o de nuestra identidad.
En muchos casos, este malestar no se resuelve escuchando al otro, sino justificando lo que ya pensábamos. Es lo que se conoce como “razonamiento motivado”.
Por otra parte, muchas creencias están ligadas a la pertenencia a un grupo.
Cambiar de perspectiva puede ser experimentado, aunque sea de forma inconsciente, como un riesgo social: quedar mal, perder estatus o sentirse excluido.
El cerebro social está especialmente orientado a evitar ese tipo de amenazas.
El estrés dificulta escuchar y pensar con calma
Un factor clave en todo este proceso es el estrés.
Cuando este es elevado o sostenido, el sistema nervioso funciona en modo de alerta, lo que reduce la capacidad de la corteza prefrontal para regular emociones y sostener el desacuerdo con calma.
En ese estado, escuchar se vuelve especialmente difícil.
La buena noticia es que estos sistemas son plásticos. Las regiones cerebrales implicadas en el conflicto, la emoción y el control cambian con la experiencia y la práctica.
Escuchar desde la calma se puede entrenar
La dificultad para escuchar opiniones contrarias ha ido ganando presencia en el debate social y cultural. Especialmente en contextos donde las decisiones tienen consecuencias compartidas como en equipos de trabajo, instituciones o espacios de liderazgo.
El desacuerdo mal gestionado suele escalar hacia conflictos interpersonales, bloqueos comunicativos y deterioro del clima emocional.
Se trata de algo muy común en entornos laborales de alta demanda.
Afortunamente podemos entrenar la escucha desde la calma, circunstancia que mejora de forma clara el liderazgo y la toma de decisiones.
Prácticas como el mindfulness o el biofeedback reducen la reactividad automática y aumentan la capacidad de observar el desacuerdo sin responder de forma impulsiva.
Por ejemplo, estudios sobre redes cerebrales en reposo muestran que la práctica sostenida de mindfulness modula redes cerebrales implicadas en regulación emocional y flexibilidad cognitiva.
De este modo se favorecen respuestas más adaptativas ante la discrepancia.
Por otra parte, nuestros proyectos de investigación del grupo Neurociencia del Bienestar de la Universidad de Sevilla han mostrado que entrenar la regulación fisiológica y emocional se asocia con una mayor capacidad para pausar antes de responder, escuchar con menos reactividad y gestionar conversaciones difíciles con mayor claridad.
La clave no está en eliminar la incomodidad, sino en aprender a regularla para que no derive en rechazo automático.
Escuchar no significa ceder ni renunciar a los propios valores. Significa sostener la incomodidad el tiempo suficiente para ampliar el marco desde el que decidimos.
En un mundo cada vez más polarizado, la capacidad de escuchar opiniones contrarias es una habilidad neurocognitiva entrenable.
Comprender cómo responde el cerebro al desacuerdo es el primer paso para dejar de reaccionar automáticamente y empezar a responder con mayor calma, claridad y humanidad.
*Este artículo fue publicado en The Conversation y reproducido aquí bajo la licencia Creative Commons. Haz clic aquí para leer el texto original.
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