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¿Cómo retener a las abogadas? La situación de las mujeres en los despachos de los Estados Unidos
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¿Cómo retener a las abogadas? La situación de las mujeres en los despachos de los Estados Unidos

Uno de los mayores desafíos para las mujeres en el sector legal es encontrar un equilibrio entre sus responsabilidades profesionales y personales. Las firmas deben implementar políticas de flexibilidad laboral para que las abogadas manejen sus vidas personales sin sacrificar su carrera.
17 de diciembre, 2024
Por: Denisse Gómez y Paulina Macías

A pesar de los avances en materia de igualdad de género, el sector legal enfrenta una realidad preocupante: muchas abogadas abandonan la profesión y sus carreras después de los 35 años. La retención de talento femenino se ha convertido en un reto para las firmas alrededor del mundo y Estados Unidos no es la excepción. Un estudio reciente señala progresos en la paridad de género tanto en las facultades de derecho como en algunos despachos. Actualmente, las mujeres representan el 50 % de las estudiantes de Derecho y, por primera vez, el 50.3 % de las abogadas asociadas.  Sin embargo, las cifras disminuyen drásticamente a medida que se avanza en la carrera profesional. Al alcanzar los 40 años, solo el 23 % de las socias en firmas legales son mujeres.

Para desmantelar una respuesta común basada en estereotipos de género, un estudio desafía las suposiciones tradicionales y revela que la principal razón por la que las mujeres renuncian no es por formar una familia, sino por la cultura empresarial. La encuesta muestra que muchas mujeres culpan a las grandes firmas legales (BigLaw) por dificultar el equilibrio entre la vida personal y profesional, lo que las lleva a buscar alternativas más flexibles en despachos más pequeños. Las cifras respaldan esta tendencia: un 60 % de las mujeres entre los 35 y 55 años que dejan las BigLaw lo hacen en busca de ese equilibrio.

La situación es aún más desalentadora cuando vemos los datos de forma desagregada: esto es especialmente relevante para las personas de color, afroamericanas, latinas o asiáticas. Solo el 17 % de las asociadas son mujeres de color y solo 3.6 % son mujeres latinas. Las cifras en posiciones de liderazgo son aún más desoladoras: respecto a la posición de socia, solo 12 % de las firmas tiene socios de color y menos del 5% mujeres de color, de las cuales menos del 1 % son mujeres latinas. Aunque la subrepresentación de las mujeres en los sectores mejor remunerados es un problema sistémico común para todas las mujeres, parecería que el caso del sector jurídico es particularmente apremiante; y para las latinas, desalentador. La subrepresentación en estos niveles afecta no solo la igualdad, sino también el progreso hacia una diversidad significativa dentro del sector legal.

Una vez identificado el problema, ¿cómo abordamos esta crisis? En primer lugar, debemos considerar los criterios que pueden ayudar a retener a las mujeres en las firmas de abogados. La respuesta no es simple, pero según Linda Chanow, de la Universidad de Texas, existen tres criterios clave que las firmas deben implementar para retener a las abogadas: ofrecer un trabajo intelectualmente retador, garantizar que se sientan valoradas y permitirles equilibrar sus vidas personales y profesionales.

Uno de los mayores desafíos para las mujeres en el sector legal es encontrar un equilibrio entre sus responsabilidades profesionales y personales. Las firmas deben implementar políticas de flexibilidad laboral para que las abogadas manejen sus vidas personales sin sacrificar su carrera. Esto puede incluir opciones de trabajo remoto, horarios flexibles y programas de apoyo familiar. En un mundo post-pandémico, la tecnología ha demostrado que el trabajo legal puede realizarse con eficacia desde cualquier lugar; es hora de que las firmas adopten estos cambios y lo hagan con perspectiva de género.

Para muchas abogadas, es crucial un trabajo que desafíe sus habilidades y conocimientos. Ellas buscan crecer profesionalmente y oportunidades para llevar y llitigar casos complejos y de alto perfil. Las firmas deben asignarles casos y proyectos no solo retadores, sino en los que demuestren y desarrollen sus competencias.

El reconocimiento y las oportunidades de liderazgo son esenciales en cualquier profesión. Esto no solo abarca el reconocimiento verbal, sino las promociones, aumentos salariales y oportunidades de liderazgo. Las firmas deben crear una cultura en la que se celebren los logros de sus abogadas y se les brinde el crédito que les corresponde.

Implementar estos criterios no solo beneficiará a las abogadas, sino que también fortalecerá a las firmas. La diversidad de género en los equipos legales aporta diferentes perspectivas y enfoques, lo que puede mejorar la calidad del trabajo y la toma de decisiones. Además, las firmas que promueven la igualdad de género y la inclusión son más atractivas para el talento joven, lo que les da una ventaja competitiva en la contratación y retención de personas abogadas talentosas. Con el cambio de paradigma interno y una mejor representación,  es más viable incluir la perspectiva de género en el trabajo sustantivo.

Para abordar la subrepresentación de las mujeres en posiciones de liderazgo, es tiempo de implementar medidas proactivas y sostenibles en las firmas. Desde una perspectiva formal, no basta con contratar más mujeres: es fundamental crear un entorno donde ellas puedan crecer y avanzar profesionalmente. Esto requiere programas de desarrollo, eliminar sesgos inconscientes en las promociones, y fomentar una cultura de apoyo y mentoría; además de contar con mentoras y patrocinadoras que aboguen por ellas y las acompañen a recorrer el camino hacia la alta dirección.

Las barreras estructurales que limitan la participación plena de las mujeres en la fuerza laboral es otro aspecto que merece la reflexión profunda de las firmas. Es crucial reconocer y abordar tanto el acoso sexual como el sexista que, como señala Vicki Schultz, busca desvalorizar o intimidar por razones de género y, a menudo, está vinculado a preservar el estatus y la identidad masculina en el ámbito laboral. Establecer protocolos claros de actuación y mecanismos de seguimiento para combatir el acoso es indispensable. Igualmente, las firmas deben revisar sus políticas y prácticas con una perspectiva de igualdad y analizar si están reforzando roles y estereotipos de género: ¿hay consecuencias prácticas al ofrecer licencias de maternidad, pero no de paternidad? ¿Hay sesgos o prejuicios hacia las abogadas que deciden formar una familia? ¿Es desproporcionado el impacto de la cultura empresarial en razón de género?

Esta reflexión crítica también debe centrarse en qué mujeres llegan a estos puestos. Aunque es fundamental aumentar su presencia en los despachos, tanto como asociadas como en posiciones de liderazgo, hay que evitar que las políticas de equidad resulten en homogenizar el grupo. En sus políticas de representación, los despachos deben cuestionar si sus procesos de contratación, el ambiente laboral y las prácticas institucionales pueden estar excluyendo a muchas mujeres y reforzando el racismo dentro del ámbito legal.

En resumen, retener a las mujeres abogadas requiere un enfoque multifacético que aborde los desafíos específicos que enfrentan en el sector legal. Las firmas deben comprometerse a crear un entorno inclusivo y equitativo en el que las mujeres puedan desarrollar su potencial y alcanzar posiciones de liderazgo. Solo entonces podremos ver un cambio significativo en las estadísticas y asegurar que el talento femenino no se pierda, sino que florezca en el mundo jurídico. Repensar el mundo jurídico y hacerlo más igualitario es tarea de todas y todos. Este es solo un ejemplo de lo que pueden hacer las firmas legales.

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Imagen BBC
Qué son las armas fantasma como la que se sospecha que se usó en el asesinato del director de la mayor aseguradora de salud de EU
5 minutos de lectura

Luigi Mangione fue arrestado este lunes en una ciudad de Pensilvania, y en su mochila se encontró un arma fantasma que podría ser importante en el caso en su contra. Te explicamos por qué.

11 de diciembre, 2024
Por: BBC News Mundo
0

Cuando este lunes las autoridades capturaron a Luigi Mangione, un joven de 26 años sospechoso de asesinar de un disparo en Nueva York a Brian Thompson, director ejecutivo de la aseguradora UnitedHealth, encontraron entre sus pertenecías lo que se conoce como un arma fantasma.

El artefacto, que las autoridades creen que habría sido utilizado por el acusado para cometer el crimen, podría convertirse en una pieza clave en el proceso legal en su contra.

Mangione, un experto en programación, fue detenido en un McDonald’s de la ciudad de Altoona, en Pensilvania, tras ser reconocido por alguien en el restaurante.

El lunes fue acusado de asesinato y de otros cargos relacionados con la posesión ilegal de armas de fuego.

Además del arma, el presunto asesino también tenía en su mochila “varias identificaciones falsas” y un manifiesto escrito a mano de tres páginas que incluía quejas contra el sistema de salud de EE.UU.

“Estaba en posesión de una pistola fantasma que tenía la capacidad de disparar una bala de 9 mm”, dijo el lunes Joe Kenny, jefe de detectives del Departamento de Policía de Nueva York.

“Puede haber sido fabricada en una impresora 3D”, agregó.

varias armas fantasma
Getty Images
Las armas fantasma pueden ser fabricadas por individuos en sus casas que compran las piezas por correo.

El arma estaba cargada con seis balas de nueve milímetros. Además, la policía también encontró un silenciador, que de igual manera habría sido producido en una impresora 3D.

Para las autoridades podría ser un reto investigar el origen de la pistola.

Este tipo de armamento se conoce como armas fantasma precisamente porque, en su mayoría, son fabricadas por individuos que ensamblan las piezas en casa, por lo que pueden quedar fuera de los registros oficiales.

¿Qué son las armas fantasma?

De acuerdo con el Buró de Alcohol, Tabaco, Armas y Explosivos de EE.UU. (ATF, por sus siglas en inglés), las armas fantasma o armas de fabricación privada son completadas, ensambladas o producidas por cualquier persona que no sea un fabricante con licencia.

Son difíciles de rastrear porque hasta agosto de 2023 no era obligatorio colocarles un número de serie que permita seguir su rastro ni tampoco realizar una verificación de antecedentes al comprador.

En EE.UU., generalmente, los fabricantes e importadores de armamento colocan un número de serie y marcas en las armas de fuego, que identifican al fabricante o importador, marca, modelo y calibre, según explican reportes del Centro Ley Giffords para la Prevención de la Violencia con Armas.

“La investigación de delitos que involucran armas de fuego de fabricación privada no serializadas puede generar dificultades para rastrear el origen de las armas de fuego y vincularlas con delitos relacionados”, dice la página web de ATF.

 Luigi Mangione, el acuasado de asesinar a Brian Thompson, director ejecutivo de UnitedHealth, llega a una audiencia en una corte de Pensilvania. Viste un uniforme penitenciario naranja.
Getty Images
Mangione, un experto en programación de 26 años, fue acusado de dispararle a Thompson en una calle en Nueva York.

Las autoridades las categorizan en diez tipos: pistola, revolver, rifle, escopeta, armazón o cajón de mecanismos, dispositivo de conversión de ametralladora, dispositivo destructivo, ametralladora, silenciador de arma de fuego y cualquier otra arma.

Obtener un arma fantasma en EE.UU.: una tarea muy fácil

Elaborar un arma fantasma en EE.UU. es tan sencillo como comprar por internet un kit con las diferentes partes y herramientas.

Se han conocido incidentes en los que menores poseen este tipo de artefactos, así como personas con trastornos mentales.

Las partes con las que se fabrican no están técnicamente terminadas y requieren algunos pasos adicionales en el hogar, como perforar algunos agujeros, antes de que puedan usarse para hacer una pistola funcional.

Joe Biden, presidente de EE.UU.
Getty Images
El gobierno de Biden aprobó una nueva regulación para que los kits de armas fantasma lleven número de serie, pero la decisión fue retada en los tribunales y actualmente es evaluada por la Corte Suprema.

Más de una decena de estados, incluyendo Nueva York, han establecido leyes para regularizar las armas sin número de serie, pero es difícil prevenir que se utilicen, pues sus partes pueden ser enviadas de forma individual a casi cualquier lugar.

El asesinato de Thompson renovó el escrutinio de las armas fantasma, que el gobierno de Biden trata de reglamentar para que sean consideradas de la misma manera que las armas de fuego disponibles comercialmente.

Los fabricantes de kits de armas fantasma ahora deben incluir números de serie en sus productos y realizar verificaciones de antecedentes a los compradores.

En octubre, la Corte Suprema evaluó los argumentos de este estatuto que fue retado en los tribunales, y pareció que una mayoría se inclinaba a apoyarlo.

Un fallo a favor marcaría un cambio para el grupo de nueve jueces de una supermayoría conservadora que ha sido en gran medida escéptica con las regulaciones de armas.

En cuanto a las armas en general, el presidente electo de EE.UU., Donald Trump, se ha posicionado como un firme defensor de la Segunda Enmienda, que otorga el derecho a portarlas.

A principios de este año, le dijo a la Asociación Nacional del Rifle (NRA) que era el mejor amigo del grupo.

Cuán grande es el problema

Los expertos han calificado las armas fantasma como el problema de seguridad de armas de más rápido crecimiento en el país. Se han utilizado cada vez más en tiroteos de alto perfil.

Según cifras de la ATF, las fuerzas del orden encontraron 20.000 armas fantasma sospechosas en investigaciones criminales en 2022, un número diez veces mayor que en 2016.

Las autoridades dicen que sin números de serie en sus armazones, es prácticamente imposible rastrear a los comerciantes que venden estas armas ilegalmente a menores o a personas sin licencia.

Una exfuncionaria del gobierno estadounidense duda de que la gente cambie de opinión con el asesinato de Thompson.

“Las armas fantasma son un factor nuevo en un país muy complicado y violento”, le dijo Juliette Kayyem al programa Today de BBC Radio 4.

A EE.UU. le resulta “muy difícil” restringir las armas de fuego, añadió Kayyem, exsecretaria adjunta de política del Departamento de Seguridad Nacional.

Más de 48.000 personas murieron por armas de fuego en Estados Unidos en 2022, según los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC, por sus siglas en inglés).

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