Guanajuato ocupa primer lugar en extorsiones señalan organizaciones
Guanajuato ocupa el primer lugar a nivel nacional en extorsión y lesiones dolosas y quinto en robo con violencia, según el reporte de incidencia delictiva de enero- octubre del 2025 de la Red Estatal de Observatorios.
Aunque preocupa la cifra negra, en el caso de las extorsiones, esperan cambios con nueva legislación para evitar este delito.
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Durante los diez meses del año en curso, nueve delitos presentan cifras al alza conforme a la tasa por cada 100 mil habitantes: homicidio culposo 1.5%, secuestro 10.34%, extorsión 28.22%, robo de vehículo 59.56%, violencia familiar 4.64%, violación 12.91%, lesiones dolosas 5.97%, narcomenudeo 11.46% y trata de personas, este último que acumula 18 carpetas de investigación.
La extorsión acumuló mil 60 denuncias, lo que representa el 16.38% de las carpetas de investigación que por este delito se aperturaron en las 32 entidades del país, por lo que Guanajuato ocupa el primer lugar, posición que comparte el delito de lesiones dolosas con 14 mil 525 casos.
El narcomenudeo suma 18 mil 977 carpetas, lo que mantienen a la entidad en el segundo peldaño; mientras que por robo con violencia se contabilizan 7 mil 923 denuncias y aunque refiere una reducción del 5.41% en comparación con los 8 mil 318 que se investigaron los primeros diez meses del 2024, este delito sitúa a Guanajuato en el quinto lugar del ranking nacional.
Además del robo con violencia es uno de los cinco delitos que presentan una disminución, además del homicidio doloso con un menos 16.71%, robo a casa habitación que se redujo en un 9.84%, robo a negocio con una diferencia a la baja 1.68% y robo a transeúntes con 17.04% menos denuncias.
Incremento en penas para extorsión
Raúl Calvillo Villalobos, director del Observatorio Ciudadano ‘Irapuato, ¿Cómo vamos?’, detalló que delitos como la extorsión es un problema nacional, lo que se reflejó con la ley recientemente aprobada, que entre otros temas perseguirá a este delito de oficio, lo que tendrá que visualizarse en las estadísticas futuras con una reducción de este delito.
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“Permitirá unificar en el código penal a nivel nacional la extorsión, es decir que en todas las entidades se vea de la misma forma porque muchas ocasiones bajó distintas a los Congresos Locales; el incremento de las penas, un mensaje claro para quienes están pensando en meterse a estas actividades ilícitas porque el que deja papelito, hace las llamadas o hace la amenaza va a tener consecuencias mayores que las que estaban antes en la ley”
Lo anterior al apuntar que el 97.7% de las extorsiones no se denuncian, y lo que se vierte en las cifras oficiales es apenas un 3% sin que haya más datos precisos.
De hecho, la falta de denuncia fue abordado por Mayra Georgina Legaspi Tristán, del Observatorio Ciudadano de León quien consideró que la coordinación interinstitucional permitirá cambios reales, pero se requiere fortalecer la información a fin de que haya datos que visualicen el panorama real para construir y promover políticas de criminalidad y de seguridad amplía y de mayor alcance.
Para lo anterior destacó el papel que juega la ciudadanía con la denuncia, en caso de ser víctima de un delito, lo que de entrada permite exigir a la autoridad exigir que haga su trabajo con estrategias más puntuales incluso por zonas.
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Al respecto Calvillo explicó que habría estadísticas que refieren que el 91.8% de los robos no se denuncian, es decir 9 de cada 10, y de hecho habría publicaciones del INEGI como la Encuesta Nacional de Victimización y Percepción sobre Seguridad Pública (ENVIPE), que permiten dimensionar la cantidad de delitos con cifra negra en algunos municipios.
“Cuando vemos las cifras es alarmante porque a pesar de que ahorita estamos presentando cifras a la baja y pareciera que esto va muy bien porque así lo dicen las estadísticas, de alguna manera en el momento que vemos esas estimaciones, de diversos delitos, nos damos cuenta de una realidad que no conocemos del todo, y no se habla del todo de esa realidad si no se habla de las cifras oficiales”, agregó.
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Las acciones de la empresa responsable de la canción infantil altamente adictiva subieron más de un 9% en su debut bursátil.
Cuando Kim Min-seok dio luz verde en junio de 2016 para publicar un fragmento de 90 segundos de una canción infantil, no imaginaba el impacto que iba a tener.
Se convirtió en un fenómeno mundial, alcanzando más de 16 mil millones de visualizaciones: el video más visto en la historia de YouTube.
Esa canción era la increíblemente pegadiza “Baby Shark”.
No solo cautivó a los más pequeños y aterrorizó a los adultos de todo el mundo, sino que sentó las bases para que su creador, Pinkfong, se convirtiera en una empresa de medios valorada en cientos de millones de dólares.
“No esperábamos que destacara tanto entre nuestro contenido”, declaró a la BBC Kim, director ejecutivo de Pinkfong, desde la sede de la compañía en Seúl.
“Pero, en retrospectiva, esa canción se convirtió en un punto de inflexión crucial que marcó el inicio de nuestra expansión global”.
Este martes, ese viaje llevó a Pinkfong al mercado bursátil surcoreano, donde sus acciones subieron más del 9% en su debut, lo que le otorga a la compañía una valoración de más de US$400 millones.
“No esperábamos ni salario”
Fundada en 2010 como SmartStudy, la empresa creaba contenido digital para niños de hasta 12 años.
Contaba con tan solo tres empleados, entre ellos Kim y el director de tecnología, Dongwoo Son.
“La oficina era minúscula, incluso más pequeña que esta”, recordó Kim, señalando la sala de conferencias desde donde llamaba.
Era tan pequeña que “ni siquiera esperábamos un salario en aquel entonces”, dijo a través de un intérprete.
Pinkfong experimentó varias reestructuraciones importantes, incluyendo un cambio de enfoque en el contenido hacia los niños más pequeños.
La empresa creció hasta contar con alrededor de 100 empleados y priorizó juegos y contenido más sencillos y educativos. “Y fue entonces cuando surgió Baby Shark”, dijo Kim.
Desde 2022, la empresa se conoce como The Pinkfong Company, nombre inspirado en un zorro alegre y curioso que aparecía en uno de sus primeros dibujos animados.
Actualmente cuenta con alrededor de 340 empleados y oficinas en Tokio, Shanghái y Los Ángeles.
El momento de Baby Shark
Se cree que Baby Shark se originó en Estados Unidos en la década de los 70 y se cantaba con frecuencia en los campamentos de verano infantiles.
La canción, que repite la frase “Baby shark, doo, doo, doo, doo, doo, doo”, es “atractiva para los niños, aunque posiblemente molesta para los adultos”, afirmó el analista de medios Kevin Chew, de la Universidad Tecnológica de Nanyang.
Kim también es muy consciente de lo pegadiza que es.
“Es como una canción de K-pop. Es muy rápida, rítmica y adictiva”, dijo, añadiendo que la melodía tiene un efecto de “canto”, lo que facilita que los niños la recuerden.
Pero no fue un éxito instantáneo. Solo ganó popularidad cuando su coreografía se presentó en eventos infantiles en el sudeste asiático.
Los videos de niños y adultos bailando la canción comenzaron a circular por internet y el video se hizo viral. En la oficina de Pinkfong se respiraba un ambiente festivo mientras el equipo veía cómo se disparaban las visualizaciones, comentó Kim.
En noviembre de 2020, el video de Baby Shark se convirtió en el más visto de YouTube.
Generó aproximadamente la mitad de los ingresos de la empresa en los años inmediatamente posteriores a su lanzamiento y sirvió de plataforma para la creación de nuevo contenido y productos, añadió.
Pero Pinkfong se enfrentó a una demanda en 2019 por plagio de la obra de un compositor estadounidense.
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Canción folclórica
El Tribunal Supremo de Corea del Sur desestimó el caso, después de que la empresa argumentara que su versión se basaba en una canción folclórica de dominio público.
Según Kim, esta victoria impulsó a la empresa, ya que sus acciones salieron a bolsa. Añadió que la solicitud de salida a bolsa se había presentado antes de que se anunciara el veredicto.
Otras franquicias de Pinkfong, como Bebefinn y Sealook, están creciendo rápidamente, pero la empresa debe demostrar que su éxito no depende únicamente de Baby Shark, afirmó Min Jung Kim, profesora de negocios de la Universidad de Corea.
El público objetivo de la compañía es una gran ventaja, ya que los niños pequeños tienden a ver el mismo contenido repetidamente, añadió.
Kim Min-seok insiste en que su negocio puede expandirse más allá de Baby Shark, que actualmente representa alrededor de una cuarta parte de los ingresos de Pinkfong.
Mientras tanto, Bebefinn ha experimentado un crecimiento exponencial, generando aproximadamente el 40% de las ganancias de la empresa.
Un padre comentó a la BBC que su familia tiene sentimientos encontrados respecto a los videos de Pinkfong.
¿Demasiado estimulante?
Saleem Nashef, padre de dos hijos, afirma apreciar las cualidades educativas del contenido de la empresa, pero su esposa opina que Baby Shark es “demasiado estimulante para los niños”.
Aun así, el video viral es prácticamente inevitable, ya que su hija, que pronto cumplirá tres años, tendrá una fiesta de cumpleaños temática de Baby Shark.
Según la profesora Min Jung, aún no está claro si Pinkfong podrá crear otros personajes que igualen el éxito comercial de Baby Shark.
La empresa recaudó casi US$52 millones en su debut bursátil y planea usar el dinero para ampliar su catálogo de películas y personajes, explicó Kim.
La compañía también aspira a convertirse en una creadora de contenido “impulsada por la tecnología”, utilizando patrones de visualización y otros datos para definir sus nuevos proyectos.
Pinkfong ya ha logrado “lo que muchos creadores siempre han soñado”, afirmó Kim.
Pero ahora debe demostrar a los inversores que no se trata de un éxito pasajero.
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